1.最有效的15个营销方法

2.在一次展会抽奖活动中,得到了一块茶盘,有懂的吗?

3.市场营销针对消费者的销售促进方式有哪些

4.商场活动策划

5.促销策略有哪些

6.劳动节活动策划书

7.如何在展会现场吸引更多人气?

8.公司计划方案

最有效的15个营销方法

展会抽奖奖金价值_展会奖品

社交媒体营销:

随着社交媒体的兴起,利用Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram等平台来宣传产品或服务已经成为必不可少的营销方法。

口碑营销:

通过提供高质量的产品和服务,并鼓励客户在社交媒体、在线评论和其他渠道上分享体验,可以大大增强口碑营销的效果。

内容营销:

制作有价值的内容可以吸引并留住潜在客户。企业可以利用博客、视频、音频、图像等多种形式来创造有用的内容,吸引客户并建立品牌忠诚度。

搜索引擎优化:

通过优化企业的网站和内容,可以让搜索引擎更容易地找到企业,并将其推荐给潜在客户。

市场细分:

将市场分为不同的细分市场,然后针对每个市场采取不同的营销策略,可以提高营销效果。这可以通过分析客户的需求、喜好、行为和消费模式来实现。

定位:

为产品或服务确定准确的定位,可以帮助企业针对目标市场。定位需要深入了解客户的需求和市场的趋势,并根据这些信息开发营销策略。

促销活动:

通过打折、赠品、抽奖、限时优惠等方式来吸引客户购买,可以提高销售量和品牌知名度。

电子邮件营销:

通过发送定制化的电子邮件,企业可以向潜在客户和现有客户宣传产品或服务,并建立品牌忠诚度。

事件营销:

通过参加展会、会议、赛事等活动,可以让企业与客户面对面交流,并展示产品或服务。这是一个有效的营销方法,可以提高品牌知名度和销售量。

口号和标语:

一个简短、精练、易记的口号或标语可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,并建立品牌形象。

影响者营销:通过与社交媒体、博客、YouTube等平台上的影响者合作,可以扩大企业的受众群体,并提高品牌知名度。

联合营销:

与其他企业合作推出特别活动或联合销售,可以为企业带来更多的销售和品牌认可度。

品牌大使:

招募忠实的客户或员工成为品牌大使,可以增强企业的口碑营销效果,并建立更紧密的客户关系。

广告:

传统广告仍然是一种有效的营销方法,包括电视、广播、报纸和杂志等。通过广告,企业可以在广泛的受众中宣传产品或服务,并建立品牌形象。

数据分析:

通过对市场数据、消费者行为、竞争对手等进行分析,可以更好地了解市场,并制定更有效的营销策略。

个人建议的是选择适合自己企业的营销方法非常重要。企业可以结合自己的特点和市场情况,采用上述方法或结合多种方法,以提高营销效果,促进商业成功。

在一次展会抽奖活动中,得到了一块茶盘,有懂的吗?

茶盘整体上感觉挺淡雅的,但这个应该是干泡的茶盘,对茶道技法要求高啊!不过现在很流行这样的原石茶盘上做点上色,简单大方!

至于什么材质,准确的我说不太准,有点像乌金,又有点像端砚,但茶盘外边包裹的皮上看更像龙潭墨玉的!

谢谢,望采纳!

市场营销针对消费者的销售促进方式有哪些

市场营销针对消费者的销售促进方式有:

1、赠送促销。向消费者赠送样品或试用品,赠送样品是介绍新产品最有效的方法,缺点是费用高。样品可以选择在商店或闹市区散发,或在其他产品中附送,也可以公开广告赠送,或入户派送。

2、折价券。在购买某种商品时,持券可以免付一定金额的钱。折价券可以通过广告或直邮的方式发送。

3、包装促销。以较优惠的价格提供组合包装和搭配包装的产品。

4、抽奖促销。顾客购买一定的产品之后可获得抽奖券,凭券进行抽奖获得奖品或奖金,抽奖可以有各种形式。

5、现场演示。企业派促销员在销售现场演示本企业的产品,向消费者介绍产品的特点、用途和使用方法等。

6、联合推广。企业与零售商联合促销,将一些能显示企业优势和特征的产品在商场集中陈列,边展销边销售。

7、参与促销。通过消费者参与各种促销活动,如技能竞赛、知识比赛等活动,能获取企业的奖励。

8、会议促销。各类展销会、博览会、业务洽谈会期间的各种现场产品介绍、推广和销售活动。

9、样品试用。样品试用是所有营业推广手段中成本最高,但同时也是最适宜于新产品推介的一种手段。

样品不但可以采用邮寄、上门派送或店内人员分发的方法,还可以设计成小包装、少分量的样品进行赠送。

10、设置特价品。以低于正常价格的优惠价格优待消费者,或在产品包装上特别标明,或采用特价方式推广。

11、奖品。奖品是为了刺激消费者购买某一种产品而以赠送或低价的形式提供给消费者的物品。奖励会对购买行为产生影响,而在促使消费者购买非必需品方面的功效往往更大。奖励的目的在于提高产品形象,赢得美誉,扩大顾客基数,产生近期销售。

销售促进又称营业推广是一种适宜于短期推销的促销方法,是企业为鼓励购买、销售商品和劳务而采取的除广告、公关和人员推销之外的所有企业营销活动的总称。

商场活动策划

商场活动策划 篇1

 商场光棍节节促销活动大致可以分为两大类,以吸引消费者注意力的方式为依据,我们一起来看一下。

 1、以产品为焦点。这一部分主要是通过商品本身的价值属性为促销资本进行促销活动,来吸引消费者的注意力,比如说降价,折扣,赠送,优惠券等。

 2、以活动为焦点。这一部分指的是以开展活动来吸引消费者的注意力,从而引起兴趣,激起购买欲。比如说竞赛活动,抽奖活动,文艺活动,问答活动等。

 不管怎么来选择促销活动方式,都要把握一个原则,就是要把产品、活动与情人节的内在文化情感完美的穿在一起,以促销主题的形式贯穿整个促销活动,这样才能真正的吸引消费者。

 商场情人节促销活动例子

 1、一桶冰淇淋,单身顾客可以邀请一位异性朋友一起吃完,只有速度快并且吃相优美的一对才能胜出,而这些,必须要经过“专业”评委和现场大众评审的双重打分。这是海淀区新中关购物中心将在2月14日下午推出的热辣情侣活动之一。

 2、大成餐饮集团旗下岩岛成烘焙推出六入玫瑰造型巧克力蛋糕,只要180元;统一多拿滋推出新款巧克力甜甜圈,都是以低单价抢攻情人节商机。

 3、新世界货冬装出清2折起 2月13日—15日,满一定金额赠“八喜冰淇淋蛋糕”“16件套锅”等,青春馆广场“一吻定情”接吻大赛、情歌对唱比赛等。

 4、贵友大厦 大部分商品5—8折 情侣对戒展卖、购物赠礼;13日至15日千足金216元/克、铂金286元/克。

 5、据了解,重百尚熙百货推出了消费满600元(特殊商品3000元)抽奖活动,奖品包括巴厘岛游,而重百南坪商场与尚熙百货的消费金额一样,奖品包括丽江双飞五日游。

商场活动策划 篇2

  一、活动主题: 新装亮相 炫彩出击 巅峰回馈迎五一

  二、活动时间: 4月30日—5月7日

  三、活动内容:

  活动一: 一券在手 全城通用

 活动内容:活动期间,顾客当日累计购物满251元(会员满151元),即可获得通城券一张(商城及其他各业态均可使用),珠宝需满551元(会员满351元)

 备注:

 1、凭会员卡方可享受会员优惠

 2、小票限当日累计

 3、累计满502元(会员累计满302元)可获得两张,以此类推。每人最多限领3张。

 4、通城券购百货类商品一次只能用一张。

 5、如何使用见通城券背面使用说明

 收银员注意:(1)收通城券时,注意检查券的完整,只有正券或只有副券不予受理,(2)收通城券时,只需将通城券副券撕下即可,将正券交还给顾客。

 赠礼地点:二楼家居馆门口

 执行:活动现场需4名工作人员(上、下午班各2名),一人负责累加购物小票,在购物小票(微机、手工)背面盖“已兑奖”章并发放通城券,另一人负责登记通城券发放表(检查顾客会员卡并登记卡号)。

  活动二:抽幸运大奖

 在活动期间购物的顾客,单张小票满50元(珠宝专柜满100元)即可获得一张抽奖卡,消费金额越高获得抽奖卡越多。抽奖卡分a联(顾客留存联)和b联(抽奖联),顾客须在抽奖联上准确填写好姓名、有效证件号码,在指定时间内将抽奖联投入抽奖箱,参加抽奖活动。

 奖品设置:888元现金卡、50元现金卡、毛绒玩具。

 1、抽奖操作程序:

 抽奖现场共抽出24个中奖号码,在公布中奖号码后,中奖者需上台按工作人员提示选择logo标,每个logo标背面都标有奖品,中奖者选择哪个logo标即可获得其背面标注的奖品。

 2、抽奖卡的领取

 ① 多买多送

 单张小票每满50元(珠宝满100元)可领取抽奖卡一张,多买多得,以50元(珠宝100元)的倍数计算,单张小票领取数量不设限制。

 导购员注意:导购员在开具小票时,需于右上角注明抽奖卡领取张数,如:顾客单张小票消费金额为1010元(非珠宝类商品),顾客可换取抽奖卡20张(只取整数,余数不计)。

 ② 小票仅限单张,不可多张累加。

 强调:同一专柜两件商品(分别为20元和30元)开在一张小票上,金额满领卡基数,则可领取抽奖卡;如两件商品开了两张小票,每张小票都不满领卡基数,则不可累加以领取抽奖卡。

 ③ 抽奖卡领取地点:各楼层款台

 ④ 抽奖卡领取时间:截止到5月7日下午2:30分,2:30分以后将不再发放抽奖卡。

 3、抽奖时间及地点:

 抽奖活动于5月7日下午3点正式开始。顾客须在3点正式封箱之前于抽奖现场(西门广场)将抽奖卡b联投进抽奖箱,逾期视为自动弃权。

 4、领奖须知:

 获奖者领奖时需同时持有抽奖卡a联、购物小票及本人身份证(缺一不可),并按商城要求填写好个人资料。

 注:获奖者个人所得税均由顾客自行负担,按国家标准需缴纳20%偶然所得税,税款由本商城代收,从获得的现金卡中直接扣除。

 活动执行:

 1、“抽奖卡”的发放由各楼层款台负责,收银员在收款的同时需将抽奖卡一并交给顾客,同时在小票背面(机制、手写)盖“已返券”章。5月7日下午2:30分以后将不再发放抽奖卡。

 2、抽奖现场需两名工作人员,一名负责检阅顾客的抽奖卡是否投进指定抽奖箱,一名负责揭示奖品。

  活动三:爱心玫瑰传递

 活动内容:

 活动期间,“小狮弟” 为迎接开业,将在西广场举办展会

 活动时间:5月1日—5月7日

 活动四: 幸运大转盘

 活动期间,当日累计购物满251元(会员满151元),即可参加一次大转盘活动,满502元以上(会员满302)可参加两次,最多可参加3次。指针所指物品为顾客获得的奖品,可当场领龋特价品不参加此项活动。

 奖品设置:洗衣粉、香皂、肥皂、食用盐、酱油、醋、水果盆、鸡精、牙膏、洗洁精及凯奇乐园门票。

 活动说明:

 1、凭通城券正联参加,并由工作人员收回。

 2、工作人员查验购物小票后,顾客方可转动幸运转盘,提前转动视为无效。

 3、若指针指向两种奖品的分界线上,则视为没有中奖。

 4、购物小票仅限当日,过期无效。

 活动执行:

 1、活动现场共需4名工作人员(上、下午班各2名)。

 2、一人负责查验顾客的购物小票,监督顾客转动转盘,维持现场秩序;另一人负责填写奖品登记表,在小票上注明奖品名称并负责发放奖品,同时在小票上加盖“已抽奖”章,表示已参加该活动。

 活动时间:4月30日—5月7日10∶00—闭店

 活动地点:西门共享空间

  四、退换货说明

 (1)顾客在本次活动及之前任何活动期间购买的商品,均不允许出现无单退货。

 (2)顾客在本次活动中购买的商品,退货时如已领取抽奖卡或奖品,活动期间退货则需将已领取的抽奖卡或奖品同商品一并退回款台;活动结束后退货,则只需退回奖品,如奖品已经使用或丢失,顾客需交纳相应现金,现金将从退货款中直接扣除,不足部分需由顾客补足。

 (3)调换货时只可调换价格等于或高于已购买的原始商品价格的新商品。所调换新商品的价格如果高于其购买的原始商品的价格,顾客需用现金补齐差价。

商场活动策划 篇3

活动时间:20xx年3月10日—15日

 活动主题:情系 3.15 爱心连万家

 活动地点:购物广场业态、综合超市

 副 题:关注 3.15 投诉有理更有礼

  活动内容:

  一、超市“五优”郑重承诺

 1、 优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。

 2、 优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。

 3、 优异的服务品质: 3.15 当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。

 4、 优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。

 5、 优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买 3 送 1 活动。

  二.、超市诚信——与您互动消费者权益日.

 1、 消法咨询: 3 月 15 日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。

 2、 请您监督:提前招募消费者代表 50 名, 3 月 15 日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值 20 —— 100 元不等的纪念品。

  三、真情回馈消费者

 1、 您的新衣 我的'心意

 ①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满 80 元均可获赠价值 10 元左右的手套一双或精美纱巾一条;满 120 元获赠价值 30 元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满 160 元获赠价值 50 元的保暖内衣一套。(多买多送,送完为止)

 ②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满 120 元均可获赠价值 10 元的礼品一份;满 180 元获赠价值 20 元的礼品一份;满 220 元获赠价值 30 元的礼品一份。(多买多送,送完为止) ③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。

 凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。(多买多送,送完为止)

 2、 鸡年有好味 养好您的胃

 ①食品区:一批休闲小食品惊爆价促销。 ②生鲜区:⑴凡一次性购买生鲜满 20 元均可获赠鲜鸡蛋 3 只。(多买多送)

 ⑵限时特价水果 1 元 1 斤。( 3.15 当天早上 9 : 00 —— 10 : 00 、下午 3 : 00 —— 4 : 00 、晚上 8 : 00 —— 9 : 00 ;每人限买 2 斤)

  四、特别企划:

 情涌柳北超市——购物淘金在柳北 来柳北超市,获幸运之奖: 3.15 当天,在超市内不同的地方放置 10 套加盖佳用印章的电脑打印字(佳用诚信 购物放心),如能找齐一套,即可到服务台换取价值 50 元的奖品一份。(每人限找一套) 活动配合: 商品行政部安排促销活动细则 采购中心组织产品及联系供应商品安排促销活动 营运部实施活动计划 企划中心制定方案及实施广告项目。

促销策略有哪些

1、降价式促销。

降价式促销就是将商品低于正常的定价出售。其运用方式最常见的有库存大清仓、节庆大优惠、每日特价商品等方式。

(1)库存大清仓:以大降价的方式促销换季商品或库存较久的商品、滞销品等。

(2)节庆大优惠:新店开张、逢年过节、周年庆时,是折扣售货的大好时机。

(3)每日特价品:由于竞争日益激烈,为争取顾客登门,推出每日一物或每周一物的特价品,让顾客用低价买到既便宜又好的商品。低价促销如能真正做到物美价廉,极易引起消费者的“抢购”热潮。

2、有奖式促销

顾客有时总想试试自己的运气,所以“抽奖”是一种极有效果的促销活动。因为,抽奖活动一定会有一大堆奖品,如彩色电视机、洗衣机等,这样的奖项,是极易激起消费者参与兴趣的,可在短期内对促销产生明确的效果。通常,参加抽奖活动必须具有某一种规定的资格,如购买某特定商品,购买某一商品达到一定的数量,在店内消费达到固定金额,或回答某一特定问题答对者。另外,需要注意的是,办抽奖活动时,抽奖活动的日期、奖品或奖金、参加资格、如何评选、发奖方式等务必标示清楚,且抽奖过程需公开化,以增强消费者的参与热情和信心。

3、打折式优惠

一般在适当的时机,如节庆日、换季时节等打折以低于商品正常价格的售价出售商品,使消费者获得实惠。

(1)设置特价区:就是在店内设定一个区域或一个陈列台,销售特价商品。特价商品通常是应季大量销售的商品或为过多的存货,或为快过保持期的商品,或为外包装有损伤的商品。注意不能鱼目混珠,把一些变质损坏的商品卖给顾客,否则,会引起顾客的反感,甚至会受到顾客投诉。

(2)节日、周末大优惠:即在新店开业、逢年过节或周末,将部分商品打折销售,以吸引顾客购买。

(3)优惠卡优惠:即向顾客赠送或出售优惠卡。顾客在店内购物,凭手中的优惠卡可以享受特别折扣。优惠卡发送对象可以是由店方选择的知名人士,也可以是到店购物次数或数量较多的熟客,出售的优惠卡范围一般不定,这种促销目的是为了扩大顾客群。

(4)批量作价优惠:即消费者整箱、整包、整桶或较大批量购买商品时,给予价格上的优惠。这种方法一般用在周转频率较高的食品和日常生活用品上,可以增加顾客一次性购买商品的数量。

4、竞赛式促销

竞赛式促销是融动感性与参与性为一体的促销活动,由比赛来突显主题或介绍商品,除了可打响商品的知名度以外,更可以增加销售量,如喝啤酒比赛等。此外,还可举办一些有竞赛性质的活动,如卡拉OK比赛等,除了可热闹卖场之外,也可借此增加顾客对零售店的话题,加深顾客对零售店的印象。

5、展览和联合展销式促销

这是说在促销之时,商家可以邀请多家同类商品厂家,在所属分店内共同举办商品展销会,形成一定声势和规模,让消费者有更多的选择机会;也可以组织商品的展销,比如多种节日套餐销售等等。在这种活动中,通过各厂商之间相互竞争,促进商品的销售。

6、焦点赠送式促销

想吸引顾客持续购买,并提高品牌忠诚度,焦点赠送是一个种非常理想的促销方式。这一促销活动的特色是消费者要连续购买某商品或连续光顾某零售店数次后,累积到一定积分的点券,可兑换赠品或折价购买。

7、赠送式促销

赠送促销便是在店里设专人对进店的消费者免费赠送某一种或几种商品,让顾客现场品尝、使用。这种促销方式通常是在零售店统一推出新商品时或老商品改变包装、品味、性能时使用。目的是迅速向顾客介绍和推广商品,争取消费者的认同。

8、免费品尝和试用式促销

在促销之时,零售店可以在比较显眼的位置设专柜,免费品尝新包装、新口味的食品。非食品和其他新商品实行免费赠送、免费试用,鼓励顾客使用新商品进而产生购买欲望。例如许多连锁百货店设有美容专柜,免费为愿意试用新品牌化妆品的顾客做美容。国外零售店的香水柜台也常常进行免费试用。

劳动节活动策划书

 转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,为了迎接新的工作目标,是时候抽出时间写写策划书了。一起来参考策划书是怎么写的吧,下面是我精心整理的关于劳动节活动策划书(精选9篇),欢迎大家分享。

劳动节活动策划书1

 一、活动背景:

 春节过后,“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季,在此期间,“五一”长假,客流增加,需求旺盛,为了更好的抓住这一契机,特推出本次特别企划活动,本次促销活动将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,稳固周遍顾客群,从而树立好当家的形象。

 二、活动主题:

 家的感觉,价的乐趣

 三、活动时间:

 5月 1日~5月5 日

 四、活动目的:

 让顾客朋友们度过一个轻松、休闲、、省钱的假期,享受一家人购物的幸福快乐,从而促进假日消费,提高卖场的销售额。

 五、活动地点:

 店内促销。

 店外联系日化类、奶制品等厂家做场外促销,联系一家做场外大型促销(演出)等活动。

 六、促销的形式:

 买赠、现场试吃、抽奖等。

 七、活动内容:

 1、“五一”,我想要的元、元商品集中营,组成商品商品特卖区(小食品、小百货、日化类等),做封面。

 2、商品折扣购:一次性购物满元的顾客可享受大米 /g的折扣,折每人限 kg

 3、凡一次性购物满元以上的顾客朋友,凭电脑小票,可参加幸运抽奖活动,元次,买的多机会多,中奖的机会就越多,以此类推小票不累计,最多不超次(外场专柜、家电不参与此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品:(见奖品设置:)

 一等奖:价值元礼品一份(总计份)

 二等奖:价值元礼品一份(份)

 三等奖:价值元礼品一份(份)

 四等奖:价值元礼品一份(份)

 五等奖:价值元礼品一份(份)

 注:

 1、当日现场抽取奖品,购物小票不予累计(多买多重)。

 2、店内所有员工一律不允许参加此次活动。

劳动节活动策划书2

 活动背景分析:

 为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升XX商城的企业形象及以文经商的特点,XX应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,此时使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升XX的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:

 一、系列活动主题:

 1、五月购物赠大礼,欢乐假期全家游

 2、心系千千结,十万爱情大展示

 3、迎五一旅游大礼回馈会员

 4、春季时装周

 5、打折促销活动

 6、印制XX商城《精品购物指南》春季版一期

 二、活动时间:

 1、五月购物赠大礼,欢乐假期全家游:20xx年5月1日——5月5日

 2、心系千千结,十万爱情大展示:20xx年5月1日——5月5日

 3、迎五一旅游大礼回馈会员:20xx年5月1日——5月7日

 4、春季时装周:20xx年5月1日——5月5日

 5、打折促销活动:20xx年5月1日——5月7日

 三、系列活动范围:

 XX商城及八一店、XX购物广场及北园店

 四、系列活动内容:

 (一)五月购物赠大礼,

 活动内容:

 为在五一黄金周提升XX商城人气,创造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。

 实施细则:

 ① 5月1日——5月5日,凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

 ② 凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

 ③ 凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。(不累计赠送)

 ④ 凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

 ⑤ 凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

 (二)心系千千结,十万爱情大展示

 活动内容:

 爱情专线 尽显萝?五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,此时以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,此时这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。

 实施细则:

 ① 五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”

 活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,此时提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。

 ② 每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间上海近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。

劳动节活动策划书3

 活动目的:

 1、知道5月1日是国际劳动节。

 2、知道身边的人都是劳动者,他们用劳动为大家服务,有尊敬和热爱他们情感。

 3.、在活动中培养劳动意识,学习劳动技能,体验劳动生活。

 活动准备:

 1、结合活动谈话:让幼儿懂得劳动的辛苦,尊重他人的劳动。

 2、读报和收集关于社会新闻,关心身边的事。

 3、大班幼儿积极参与制作宣传小旗。

 4、创设环境:老师和幼儿共同收集材料,布置成人劳动成果展览会(可用实物也可用),预备一些成人劳动的照片和。

 5、预备一些小水桶、抹布、小刷子等工具,供幼儿劳动之用。

 选择人物(如商店售货员,汽车的司机,厨房的厨师,马路上的警察),带领幼儿观察成人的劳动。

 活动方案

 (1)提供眼镜、拐杖等材料让幼儿学习扮演爷爷、奶奶,进行游戏;

 (2)区域:泥塑“做重阳糕”;讲讲、说说“我的爷爷、奶奶”;

 小班活动:《环保小卫士》

 1、通过晨间谈话、集体活动进行有关:“我会自己洗手”、“我会自己脱衣服”、“我会自己吃饭”等系列活动,让幼儿在日常的劳动中学会生活的自理能力,逐步培养他们的劳动意识。

 2、通过我是环保小卫士的主题活动,为我们周围的环境进行检垃圾的活动:

 中班活动:《自己的事情自己做》

 形式:

 1、通过《自己的事情自己做》这一主题开展"我会自己叠被子”、“我会自己穿衣服”“我会自己叠衣服”、“我能自己擦椅子”“我会扫地等活动,以促进幼儿的自理能力,以及热爱劳动的快乐;

 2、通过班级的各项活动后,进行年级组的自理能力竞赛活动,具体项目就是班级已经进行了的各项活动如:“叠被子" "穿衣服" ""叠衣服 " "擦椅子" " 扫地"

 大班活动:《我是劳动小明星》

 1、进行关于“五一”劳动节的教学活动 备选课程见后

 2、各班级充分利用“五一”劳动节的节日教育资源,进一步挖掘了潜在资源,开展“从小做个勤劳人”的德育活动,尊重并感谢劳动者,尝试体验成人的劳动。

 3、以班级为单位包干院内、院外的不同区域进行灌溉花草树木、拔拔杂草等活动

 特别说明:

 1、 此活动为下周的任一天或几天以班级为单位进行;

 2、 此活动需要挖土和浇水的工具,请教师们提前做好收集的准备;

 友情提醒:

 1、活动切实对儿童的成长有帮助、有提升;

 2、所有幼儿经历过的活动,都请第一时间与我们的同伴、同行、家长共同分享;

 3、注重安全和卫生。

劳动节活动策划书4

 一、活动背景:

 和谐之风吹遍校园,和谐让校园宁静幽深,和谐让校园充满爱意。如果把和谐的校园比作一棵参天大树,那么我认为,优美和谐的环境就是这棵大树的根本,良好的校园人际关系就是它的枝叶,丰富的校园文化,就是它的精髓所在,灵魂所在,因此校园应该是和谐优美的,那么如何构建和谐校园呢?

 二、班会主题:

 构建和谐校园,我能做什么

 三、活动目的:

 提高同学们构建和谐校园的意识,明确在未来构建和谐校园的目标与方向,促进和谐校园建设做得更快更好。

 四、活动时间:

 10月31日(周三)pm7:00

 五、活动地点:

 商学楼606

 六、活动流程:

 a)主持人宣班会正式开始及班会主要事宜(主题、内容、到场嘉宾及注意事项等)。

 b)开场歌曲:《让世界充满爱》

 c)关于“和谐校园”的指示竞赛(以小组为单位积分比赛)

 ⑴抢答题

 规则:共设10个问题,在主持人念完题目后方可举手作答,答对的加10分,答错的不扣分。

 ⑵合作游戏

 规则:每组派一男一女两个代表,一人背对黑板,一人正对黑板,正对着黑板的用肢体语言形容黑板上的名词,背对这黑板的猜出一个加5分,时间为1分钟。

 ⑶必答题

 规则:听题完毕后,各组组员可以讨论,每组派出一位代表把答案写在答题纸上,踩点答分,每题10分。

 ⑷评分人员评改分数,在此期间各个宿舍派出一位代表对“构建和谐校园,我能做什么”发表宿舍成员的意见。

 ⑸男女合唱《明天会更好》

 七、工作安排

 ①主持人:

 ②评分人员:

 ③竞赛题目负责人:

 ④歌曲准备:

 ⑤通知宿舍代表:

 ⑥拍照:

 ⑦奖品负责人:

 ⑧卫生负责人:

 八、活动预期效果:

 在愉快的气氛中发表对“构建和谐校园”的建议。

 九、经费预算

 奖品:中性笔芯一盒(10元)

 十、注意事项:

 桌子的`排放

劳动节活动策划书5

 一、简介

 本次活动是庆五一劳动节趣味运动会,以小组为单位组织公司职工参赛,每位小组成员参赛项目不能超过两项。小组负责人需要在周末中午下班前把小组具体参赛职工的名单和参赛项目交到公司。

 召开时间:5月1日上午九点至下午五点。

 召开地点:县体委。

 具体小组及负责人:

 项目组(xxx)、国际项目组(xxx)、项目组(xxx)、局项目组(xx)、公司领导组(xxx)、代表组(xxx)

 工作人员:

 考勤:

 统计:

 发放礼品:

 裁判:

 二、趣味运动会运动项目

 1、乒乓球投篮:各个小组选派4位职工参赛,每人有5球的机会,把乒乓球投进塑料垃圾桶中,投篮距离为5米,计算4位职工的投中的总数,评出一、二、三名。

 2、足球射门:各工会小组选派3位职工参赛,每人有5球的机会,把足球踢进球门即可(距离约为半个篮球场的长度),计算3位职工的进球总数,评出一、二、三名。

 3、踢毽子:各工会小组选派3位职工参赛,不限时间,计算一次所踢的个数,然后计算三位职工的总数,评出一、二、三名。

 4、跳绳比赛:各工会小组选派4位职工参赛,其中两人负责挥绳,其他2人跳绳,2位职工都必须能跳绳,可以2人同时,也可以分先后,由裁判负责数数,每小组有两次机会,取数量多的一次,评出一、二、三名。

 5、除参赛职工外,其他职工需要到场,将由工会和工会小组组长共同考勤。

 三、奖品

 每位参赛职工每参加一项可以领取一份奖品,按工会小组统计的参赛名单和参赛项目发放。请各位工会小组长将参赛名单在比赛结束后交到罗峥荣处,并领取奖品。

 本次趣味运动会的比赛结果和出勤情况将纳入公司工会小组评比中,请各工会小组踊跃参加。

劳动节活动策划书6

 一、活动目的:

 为了丰富广大群众的文化生活,缓解职工的紧张工作节奏,满足职工日益增长的精神文化生活需求,倡导健康的文化生活习惯,培养大家对文体活动的爱好,树立正确的劳动价值观念,建立和谐劳动工作环境。

 二、组织机构:

 领导小组组长:

 副组长:

 成员:

 三、活动内容

 (一)活动第一项:由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

 (二)第二项:趣味活动、比赛内容及规则

 所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加(其中每项活动:业务部派三人参加,其它部门派一人参加,仓储部与办公室共同组队参加)

 除灭火器演练活动在库区进行外,其它活动在“百花园”进行。

 1、羽毛球

 单打:各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局,三局二胜)

 2、

 每个参赛单位报两名选手分成两组,分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。

 3、灭火器演习短跑

 提灭火器短跑50米现场灭火:公司全体人员参加现场演练,各部门选代表参加,由区粮食局安全管理员讲解消防知识,灭火器的使用,现场灭火演练(邀请出租户的代表参加,目的学会使用灭火器)

 4、摸“福”

 全部选手都可以参加,以摸到“福”为准,给予奖励。

 5、拔河

 各参赛单位全部队员参赛,采取抽签淘汰方式进行比赛,前两三名予以团体奖励。

 (三)活动第三项:以上活动完后在“百花园”自由活动,6:00“百花园”就餐。

 以上所有活动重在参与,参与中陶冶情操、增智强体,过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的活动环境中,让心灵得到提升,身心愉快、舒畅。

劳动节活动策划书7

 一、活动目的

 为隆重庆祝“五一”国际劳动节,丰富职工文化生活,体现生动活泼、团结互助的企业文化精神,提高员工队伍的团队凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创造一个休闲放松的机会,特拟定本活动方案。

 二、活动时间

 20xx年5月1日14:00—17:00;

 三、活动形式

 卡拉ok歌唱比赛。

 四、活动地点

 公司大会议室。

 五、活动内容

 1、宣读4月份创先争优名单,发放奖品。(14:00-14:30)

 2、先进代表讲话、董事长致辞。(14:30-15:00)

 3、歌唱比赛。(15:00-16:30)

 4、发放奖品、主任致闭幕词。

 六、活动程序

 4月xx日已通知形式下发公司各部门,xx日统计参赛选手名单以及所选唱歌曲,由办公室准备歌曲伴奏,5月1日下午14:00活动开始。

 七、活动组织机构

 (一)主办部门:综合办公室。

 (二)活动总指挥:xxx。

 (三)活动策划及主持人:xx。

 (四)裁判组:由各部门主管及两名员工代表。

 (五)后勤、物品采购及综合支持:xxx。

 八、活动宣传

 对活动情况在公司宣传栏内进行专题宣传;

 九、活动单位

 xxx全体成员。

 十、奖项设置

 一等奖:1名奖金500元;二等奖:2名奖金200元,参与奖根据报名人数除一、二等奖外均获得,奖品50元以内纪念品。

 十一、活动费用预算

 比赛奖金:500+200×2=900元,纪念品预计400元;

 饮料、瓜子、花生:400;

 总计:1700元。

劳动节活动策划书8

 一、活动目的:

 为了丰富广大群众的文化生活,缓解员工的紧张工作节秦,增强员工锻炼身体的意识,现组织登山活动。这次活动还可以增强员工的意志力,增强集体的凝聚力。

 二、活动时间 :

 20xx年5月1日

 三、活动地点:

 xxxxx

 四、活动对象:

 公司全体员工

 五、活动内容:

 1)制定好具体的集合时间和地点。

 2)准备水和干粮。

 3)提醒员工应该带的东西。

 六、活动总结

 本次活动的意义,请员工发表此次活动的感受和想法。

 七、安全保障措施

 1、在出发前所有参与活动的人员集中会议室进行出行前安全培训,增强安全防范意识和自我保护能力。

 2、在条件允许的情况下,可以组织有关人员对活动场地和路线进行认真勘察,并对可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。

 3、出发前必须听从导游及领队的指挥。在每一次集合时(出发前,返回前)一定要清点人数,确保员工安全,确保旅游活动的圆满成功。

 4、携带急救用品,以防员工受伤或突发疾病(如感冒药、晕车药、发烧药、创可贴等)。

 5、为了确保员工安全,参加旅游活动的员工必须服从领队及导游的安排,有突发事件要随时联系并及时上报领队及导游。

 6、在旅游期间,禁止单独行动,休息时间外出必须向领队报告并获批准后方可结群外出。

 7、请自带好雨具、水杯及有关旅游生活用具。

 8、注意人身和财产安全。

 八、活动道具:

 扑克30副、小礼品

 九、应急预案

 1、如果5月1日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

 2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该同事进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系医生,事先应了解附近的紧急电话。

劳动节活动策划书9

 一、活动时间

 20xx年5月1日。

 二、活动地点

 公司篮球场。

 三、活动内容

 开始前半个小时,公司领导、员工到及嘉宾陆续入场。入场期间,活动现场播放音乐(欢愉的,高昂的)。活动进行时,整台活动从前至后都要拍摄dv记录。活动后,凡参加表演的都将给予礼品以感谢其积极的参与。

 (2)趣味游戏(设置奖品)。

 1.“两人三足”。

 游戏规则:

 ①每队选取4-8名队员,两个人一组,两人的其中一只脚绊绑在一起;

 ②参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分,当然也不能低于脚裸;

 ③在游戏过程中若绳子脱落,哪里脱落那里绑好再出发;

 ④比赛在起点处开始出发,至对面标志处折回,返回至起点处,再将绳子解后,交给下一组队员进行比赛,最后以完成时间长短进行排名;

 ⑤两人三足,团结你我,友谊第一,比赛第二。

 2.“我比划你来猜”。

 游戏规则:

 ①这个游戏可由一个小组表演让大家猜,也可以两个小组采取对抗的形式进行。各代表队依次上场,每队选取4-8名队员,一个人比划一个人猜。

 ②游戏者排成一列,由主持人把要猜的成语拿给最后一个人看,然后他再让前面一个人转过身来看他比划,不许出声。猜词过程中,不许说出词条中包含的任何字,否则该词条作废,根据词条难度,有三次选择放弃的机会。

 ③这样一直到最后一个人。以猜中词条的多少,答案正确且最快的一队获胜。

 3.主题式唱歌。

 游戏规则:

 ①主持人规定一个歌曲主题,如主题是“爱”但又不能唱到“爱”字,以“喜万家”代替主题,唱到“爱”的人接受惩罚。

 ②主持人说完主题宣布开始,每队选取4--8名队员,在规定时间内依次接唱与主题相关的歌曲。

 ③为了避免唱错者不表演节目,主持人提前请写好惩罚条。如:头顶橘子不用手扶的情况下,做转身、踢腿、下蹲等动作;唱恶搞歌曲;用方言学馒头叫卖声或是读出诗词;吹爆气球;想下一位受惩罚的人应该怎样惩罚;读绕口令。

 绕口令:

 一面小花鼓,鼓上画老虎,宝宝敲破鼓,妈妈拿布补,不知是布补鼓,还是布补虎。车上有个盆,盆里有个瓶,乓乓乓,乒乒乒,不只是瓶碰盆,还是盆碰瓶。

 从前有个小孩叫小杜,上街打醋又买布,买了布打了醋,回头看见鹰抓兔,放下布,搁下醋,上前去追鹰和兔,飞了鹰跑了兔洒了醋湿了布。

 八百标兵奔北坡,北坡炮兵并排跑,炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。高高山上一条藤,藤条头上挂铜铃,风吹藤动铜铃动,风停藤停铜铃停。

如何在展会现场吸引更多人气?

现在有很多企业都会参加大型的展会,对企业来说展会的活动策划是很重要的,如果展会策划不好,那么就很难让产品在展会中产生知名度,也不能给现场活动用户比较深的品牌印象,对现场产品的推广会有一定的影响,所以很多企业都比较重视展会策划。那么展会策划重点在哪?怎样才能在展会现场吸引更多的人气呢?

展 会策划重点

企业的展会策划重点比较多,但最主要的一点还是互动,这样可以引导现场客户聚拢到展会展台前,让现场用户成为品牌推广的一部分(毕竟大多数人都是往人气高的地方走),所以在展会策划过程中,最重要的一点就是做好互动环节的策划。这个互动环节策划好了,那么对提升展会现场氛围会很有帮助,只不过现在的互动方式比较多,在选择互动方式的时候一定要多下功夫,可以选择一些现场互动软件服务平台的互动功能,比如思讯互动、开心大屏幕等。

提高展会现场人气方式

展会活动最重要的就是提高现场产品的知名度,现场氛围好了,那么展会举办的意义就很大了,想要提高展会现场人气,可以在年会策划中加入抽奖环节。虽然现在很展会都有抽奖环节,但是抽奖方式却完全不一样,所以想要让展会现场氛围好,那么这个抽奖环节或者抽奖方式就特别重要了,可以把这个抽奖方式变得很新奇很特别,从而吸引更多的人参与进来,这个现场氛围就会营造出来了。掌握了展会现场吸引人气的方式,那么在展会现场就能很好的提升企业品牌知名度。

比如下面这些由思讯互动服务平台支持的展会现场效果人气都很高,并且展会现场活动人员都能参与其中。

公司计划方案

 为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是我收集整理的公司计划方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司计划方案 篇1

  一、活动目的:

 1、加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任,增强团队合作精神。提高企业内部员工的向心力﹑凝聚力;提升员工对企业的认同感和归属感。

 2、对20××年企业的发展成绩进行总结,并制定20××年各部门的总体规划,明确20××年度工作方向和目标。

 3、表彰业绩优秀的员工,分享工作的经验和忠告,有效激励全体人员对20××年,新的梦想开始起航。

  二、晚会主题:

 事业 梦想 远航

  三、内容、时间、地点:

 年终总结大会时间:20××年1月19日下午14:00点 (地址:***);

 年夜饭时间:20××年1月19日17:00(地址:***);

 文艺晚会时间:20××年1月19日19:00(地址:**);

  五、参加人员:

 公司全体员工

  六、晚会组织:

 由公司总经办统一组织、执行。

  七、年终总结大会流程

 1、进场播放20××年公司活动及员工短片(14点之前)

 2、主持人开场白,介绍晚会流程。

 3、总经理致辞,宣布20×× 年年终总结大会正式开始

 4、各部门总结20××年展望20××年每月业绩目标

 5、20××年优秀员工表彰(最佳业绩奖,各店一人)

 6、结束

公司计划方案 篇2

  活动主题

 1.“男人帮女人帮”——亲友帮你赚优惠

 2.“男人帮女人帮”——相亲相爱攒幸福赚优惠

 3.“男人帮女人帮”——亲友相帮家享优惠

  活动目

 促销剩余房源,实现冲刺;

 增加来访客源,积攒人气,促进销售;

  活动时间

  活动地点

 楼盘营销中心

  客户群体

 由老客户带来新客户及自然来访新客户

  活动形式

 暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)

 活动规则:

 老带新客户抽奖送礼:若新客户认购成功,新客户可直接参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个公司春游活动方案20xx活动方案。

 新a客户带新b客户:新b客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品,新a客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购,即可参与抽大奖并抱枕一个。

 (关爱老人活动策划书)

 暖场活动内容

 1.现场每个来访客户都可参与活动,每个活动区域有工作人员负责,每个来访客户需报名登记参与活动,登记后可领取礼品券一张;

 女人帮——光棍节送温馨给朋友!

 早10:00-16:00,女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯,可现场diy自己个性图案,充分发挥自己想象力,制作属于自己马克杯,或是送给自己朋友。

 (制作好马克杯可自行带走),现场可设置50个马克杯制作,用完为止;

 2.活动结束后,手持礼品券客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个,礼品送完即止;

 男人帮——光棍节不做宅男!

 中 午13:00-16:00,男士可在小区内部篮球场以一组3对3进行篮球比赛,一天之内设定3场比赛,现场男士可报名参加,报名人数共18个名额,现场 将请篮球裁判一个,最后获胜队每人也可获价值150元/个电水壶一个,依次类推,获奖名额共有9个,此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。

  抽奖活动

 抽奖活动针对所有认购成功客户,抽奖完毕后,应凭首付款发票领取奖品;

 抽奖礼品:一等奖:ipad1名,价值4000元/个;

 二等奖:冰箱2名,价值2500元/个;

 三等奖:电水壶10名,价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放,故现场需备20个电水壶)

 另,普通奖礼品:抱枕(或伞)50名,价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券客户,礼品送完即止;)

公司计划方案 篇3

 一、经营方针

 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司对当前海参行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别,将20xx年第四季度的经营方针确定为:

 开拓市场、完善管理体系、招揽人才

 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须围绕经营方针展开、贯彻和执行。

 二、经营目标

 (一)核心经营目标

 公司的核心经营目标是:

 销售收入达到300万元。新增省内外渠道代理商、经销商,直营店(专柜、旗舰店、社区服务店,直供商家(酒店、会所、海参批发商),第三方合作,网上销售平台,团购客户60个。

 (二)各部门目标明细

 三、主要经营策略

 (一)市场策略

 初步完成销售网络建设的初级阶段,树立样板市场、样板店,建立适合公司发展的运营模式,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,提升销量。公司将20xx年第四季度确定为“市场推广季度”,全力以赴开拓市场,发展客户、提高销量。对此,采取下列措施:

 1.公司以市场为导向,以营销为重点开展经营和管理。公司制订相关制度、流程、政策,规范、鼓励全体员工参与营销及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促进营销工作的开展、实施。

 2.市场部整合各项资源,在9月15日前,构建完整的市场销售体系、搭建合理的组织架构、制定清晰的、实际的、符合公司发展战略的销售目标、销售计划、销售策略,招揽和培养优秀的市场销售人才。采取一切措施,集中精力做好经销商的招商、直营店的推广、拓宽网上销售渠道等市场销售网络建设。

 3.市场的主攻方向是:首先建立烟台各县市区的各种直营店、专柜、直供、代理商、经销商、团购零售等为主的市场销售网络。二是建立省内17地市及省外东北三省、华北、华东、华南及华中地区25个大中城市初级市场销售网络,以招商代理商、经销商、加盟商等为主要手段,辅助发展直营店和社区服务店。年底在重点区域建立办事处、分公司作为根据地,为20xx年度对区域内的市场进行维护和深度开发。

 4.全国市场应以“强势推进、快速占领”的市场策略,集中力量发展渠道经销商,以“品牌分级、产品多元”的策略发展直营市场。

 (二)产品策略

 市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。

 第四季度的整体产品策略是“品牌分级、产品多元”,即:在确保品质的基础上,在产品种类、特性、外观上完善产品的设计,使其多元化。并从产品的选材、价格、服务上对产品的品牌分级处理,从而实现“低档产品抢市场、中档产品保销量、高档产品树品牌”的产品策略。始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,以适销对路为原则,提升总体销量。为此,应采取下列措施:

 1.市场部调整主打产品,以“吉参堂”为主打,散装产品为铺设,“野生岛”为品牌推广。

 2.对国内市场实行差异化的销售策略:

 1)产品差异:使我公司产品与竞争对手产品相比具有独特优点。

 2)服务差异:服务模式,服务理念不同与竞争对手。

 3)人员差异:系统的对市场销售人员进行培训,使销售人员比竞争对手更加具有战斗力。

 4)形像差异:建立有别于竞争对手的品牌识别形像,包括商标,产品包装等。

 (三)品牌策略

 品牌是产品营销的催化剂和拉动力。

 “吉参堂”“野生岛”两个品牌需进一步锻造,因此需要加强品牌推广力度、提高知名度、铸造品牌效应。具体措施如下:

 1.广告宣传,通过报纸、网站发布软文和硬广;增设高炮、高架桥、楼宇广告;邮寄或派发各类宣传资料给目标客户;更新和完善公司网站、微信平台。

 2.展会宣传:参加行业内的知名展会、商会、交流洽谈等活动,进一步体现公司实力。

 3.重点客户拜访:对重要的客户和意向较大的客户进行拜访,现场销售。

 4.分销商借力:借助分销商的影响力,在全国各个区域内进行宣传和推广。

 四、实现目标的保障措施

 (一)生产资源保障

 1.生产物流部作为二线部门,理应成为市场部的坚强后盾,必须始终围绕客户要求运转,必须按照一线部门的产品策略规划和实际订单需求,组织物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。

 3.按时交付合格产品,是生产部不容置疑的核心任务。生产部订立适宜的品质保障体系和品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为经营一线准时提供合格产品。

 4.生产成本,特别是原料采购成本的控制,是生产部重点控制和关注的事项,必须克服和消化各类涨价因素,以降低材料采购成本为突破口,以提升生产速度、提升单位时间产量,带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低,确保公司产品的成本不高于市场同类产品的成本。

 (二)行政人力资源保障

 “服务、支持、指导”是总经办管理的宗旨,保障一、二线部门的后勤供给,构建体系、理顺管理,指导核心部门改善行政人事管理,是总经办第四季度的重大任务。从以下四个方面做好人力资源管理工作:

 1.加快人才引进和岗位招聘:以公司组织架构为基础,各部门谨慎评估各自的人员需求情况,由总经办统筹,加快新增人员中的关键职位的引进和岗位招聘,确保一、二线用人需求;建立完善的人才招聘体系和任免机制,在9月30日前,将需求人才基本引进招聘到位。

 2.加强培训:总经办配合相关部门统筹建立培训体系(包括入职培训和在职培训),以管理培训为核心,对公司中层以上管理者进行系统的、针对性的培训。提升其管理能力和管理认知。除此之外,对于新增的销售人员销售花絮和销售技巧辅以完善的、及时的入职培训,培训内容包括公司简介、各种管理制度、产品详情、行业现状、工作目标、招商手册、市场环境等。在人员招聘的同时,逐步推进培训体系的实施和完善。

 3.建立合理的绩效考核体系:按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则,由总经办牵头,以目标管理为基础,建立绩效考核体系,按照分级管理、分层考核的原则,9月10日前,完成绩效考核体系的建立和评估。9月起正式实施。绩效管理与薪酬体系联动推行,以确保目标管理切实落实。

 3.建立合理的薪酬体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、奖金在内的薪酬体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。此项需结合绩效考核体系一并推行,方能使二者得以有效落实。

 4.加强办公管理:由总经办统筹,对公司内部流程和制度进行梳理。建立完善的信息管理体系,并引入办公协同软件。同时加强对各项计划、目标任务的管理、跟踪、推进。

 (三)财务资源保障

 第四季度,公司将为一线部门提供有利的财务资源,在广告、人力、费用、等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务管理从下列四个方面加大监测和监控力度:

 1.逐步建立公司全面预算体制:根据公司第四季度的核心经营目标,结合自身实际情况,逐步建立公司全面预算体制,并率先在二线部门试行,逐步推向一线市场部。

 2.梳理授权系统:针对费用管控和成本控制的需要,将涉及的费用审批权限进行梳理,将各类费用的初审权下放给各部门负责人,以便形成权责对等机制;财务管理在费用流向的合理性等方面加强监测和严格的统计。

 4.健全财务监测体系:财务管理健全财务监测体系,重点关注市场经营活动背后的财务信息流和现金流方面的资金计划和回流。

 (五)组织管理保障

 1.由刘总负责,与各部门签定《第四季度目标责任书》,明确各部门的目标、责任和相应的权利。

 2.由各部门负责人,对各项目标进行层层分解,并与各级人员签定《第四季度目标责任书》,逐级明确目标、责任、奖惩等。各级人员的《第四季度目标责任书》统一汇集于总经办,实施归口管理,并作为绩效考核的考核依据。

 3.由总经办负责,组织每月及季末“经营目标达成审议会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。

 4.各部门需要每月/季度末提交目标执行情况及月度/季度末工作执行情况。

 五、总体要求

 第四季度的经营目标,是在全面权衡和全面分析的基础上制定的,是公司实现营业收入的保障,也是管理提升的重要指导;要将这一目标实现,需要全体员工的共同努力。

 (一)更新观念,提升管理

 公司认为,要达成第四季度的经营目标,首先要更新观念,各级管理人员需适应新的管理方法,以

 全局意识、危机意识和“发展公司,分享成果”的捆绑意识,在经营管理、产品开发、物流管理、后勤保障、财务管理、时间管理等各方面,改变管理模式和经营模式,为公司经营发展奠定良好的基础。

 (二)严谨认真,有效执行

 公司要求,各级人员以“严谨认真”的态度做好各项工作,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。

 公司强调:员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有员工,对于纸上谈兵、不尚作为的员工,将予以淘汰。以保证公司各项管理措施和市场经营活动得到有效的执行和落实。

 (三)业绩优先,奖惩落实

 销售业绩是公司第四季度经营目标的核心,销售是实现目标的载体。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核”是公司的基本政策取向,管理团队以目标任务指标与公司计划实施紧密捆绑,中层管理人员和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的管理者和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。

 总之,公司希望并要求:所有员工,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,齐心协力,力争实现公司第四季度的经营目标!

公司计划方案 篇4

 随着山XX区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。05年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山XX区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

 着眼公司当前,兼顾未来发展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

  一、销量指标:

 至20xx年12月31日,山XX区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后);

  二、计划拟定:

 1、年初拟定《年度销售总体计划》;

 2、年终拟定《年度销售总结》;

 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

  三、客户分类:

 根据20xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

  四、实施措施:

 1、技术交流:

 (1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

 (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

 2、客户回访:

 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

 (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

 (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我05年工作重点。

 3、网络检索:

 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

 4、售后协调:

 目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

 本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

公司计划方案 篇5

 即将到来的xx年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下:

  一 安全管理

 1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。

 2,明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。

 3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。

 4,加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。

  二 工作计划

 1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

 2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的.良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

 3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

 4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

 5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。

  三 做好能源控制管理

 能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

 1、提高所有员工的节能意识

 2、制定必要的规章制度

 3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

 4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

 5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥最佳节能作用,减少维修成本。

  四 预防性维修

 1、预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

 2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

 3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

  五 健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

 为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

  六 设施设备维保工作:

 1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

 2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

 3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。 4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。

 我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。