油价波动的启示语-油价波动的启示语怎么写

2024-11-26 06:35:11

1.俄罗斯干预汇率失败对中国有何启示

2.高一政治寒假作业题及参考答案

3.公司创富——《公司的力量》读后感

4.6S管理如何创新？示范单位延长石油告诉你

5.结合中东动荡原因及影响，谈谈对我国的现代化建设有何启示

俄罗斯干预汇率失败对中国有何启示

油价波动的启示语-油价波动的启示语怎么写

事实上，外汇市场干预是很多央行面对汇率大幅波动的本能选择，在过去的几年中，俄罗斯央行就曾经大幅度干预卢布的汇率，俄罗斯的故事也有一定的借鉴意义。

首先需要了解一下卢布的国际地位，俄罗斯是全球第九大经济体，军事实力也排名全球前列，其经济结构相对单一，石油产业是其最为重要的经济支柱。石油出口也是其外汇收入的主要来源。在全球外汇市场上，根据国际清算银行在2013年的统计，卢布的交易量排名全球第十二位，占全球交易份额的1.6%，同期人民币的交易量全球占比为2.2%，排名第九。从主要外汇对交易来看，美元兑卢布的交易量在2013年排名全球第十。从这些指标来看，卢布是全球重要的交易货币之一。

俄罗斯的外汇储备从2013年年中的高点5300亿美元，下降至2015年9月的3600亿美元，其下滑的主要原因是俄罗斯央行在外汇市场的干预行为。与此同时，卢布兑美元的汇率从2013年的1美元兑31卢布贬值至1美元兑66卢布，贬值幅度超过一倍。但从效果来看，俄罗斯的外汇市场干预最多只是延缓了卢布的贬值，并没有从根本上改变其趋势。

从俄罗斯央行公布的干预记录可以看出，尽管市场在2014年年底由于美国对俄罗斯的制裁开始关注卢布贬值的问题，但事实上俄罗斯央行的干预举动从2013年已经开始，2013年全年，俄罗斯央行在市场上至少动用了250亿美元来捍卫卢布汇率，同期俄罗斯的外汇储备从年中高点的5300亿美元下滑至年底的5000亿美元，两者的变动幅度相当。卢布对美元的汇率当年也几乎在30-33之间的区间窄幅震荡，某种程度上表明俄罗斯央行的干预举动还是取得了一定的效果。

但随后伴随着俄罗斯与乌克兰在克里米亚问题上的冲突严重，美国和欧盟也开始逐步卷入，这导致了市场对于俄罗斯政局动荡的担忧，卢布也在2014年3月左右出现10%的贬值，至1美元兑换36卢布，同期，俄罗斯央行的干预力度开始加大，2014年1月和2月，俄罗斯央行分别动用了70亿美元和60亿美元对外汇市场进行干预，到了3月份的干预力度明显加大，当月就动用了220亿美元，此后卢布出现了一定的升值，并在年中回到了1美元兑换34美元的水平。从2014年6月至2014年9月，由于汇率相对稳定，俄罗斯央行没有对市场进行干预。

然而，市场上仍然暗流涌动，从2014年年中开始，油价从100美元的高位开始下滑，到了9月突然穿断崖式的下跌，到12月底，油价在半年内跌幅将近50%，这成为了卢布真正噩梦的开始，到2014年12月底，卢布兑美元大幅贬值至1美元兑60卢布的水平，期间俄罗斯的经济也出现了明显的下滑，全年经济增长率从2013年的1.3%下行至2014年的0.6%，伴随经济下滑和货币贬值的，是通胀的不断上升，到2014年年底，俄罗斯的通胀率已经超过两位数，几乎是年初的一倍。

面对卢布的贬值，俄罗斯央行在2014年10月份再次动用了270亿美元的外汇储备对市场进行干预。到了11月份，俄罗斯央行的干预力度明显减小，当月仅动用了不到8亿美元进行市场干预，但卢布贬值趋势不减，到了12月，卢布从48一线跳升至60的水平，在1个月内的贬值幅度超过20%。2014年12月，俄罗斯央行动用了110亿美元。

同时，俄罗斯央行通过大幅度加息来提高做空卢布的成本，2014年11月，俄罗斯央行从关键利率从8%上调至9.5%，这样的一个大幅度的升息也让市场开始担忧俄罗斯经济的前景。与此同时，俄罗斯央行的声明也透露出“将允许卢布汇率自由浮动，不会无限度干预外汇市场”的意味。2014年12月，俄罗斯央行两次加息，将关键利率从9.5%的水平大幅上调至17%。而这时候，市场的分析人士都很清楚，俄罗斯经济在短期内难以恢复，超高的利率尽管可以打击做空力量，但对整体经济的侵蚀也将是长期的。

到了2015年1月份，俄罗斯央行最后一次使用了20亿美元对外汇市场进行干预，此后再无行动，有意思的是，卢布汇率将近1美元兑70卢布的高点逐步值至年中的1美元兑50卢布的水平左右，但伴随油价的的进一步下跌，俄罗斯经济陷入衰退。从6月开始，卢布再度出现贬值，并一路下跌至9月份的66卢布兑一美元的水平。

在2014年当年，俄罗斯动用了700亿美元对外汇市场进行干预，但俄罗斯过度依赖能源的经济结构，导致了其经济基本面快速的恶化。尽管市场已经习惯于卢布汇率的大幅波动，但留给俄罗斯的却是经济衰退和通胀高企。

在卢布汇率大波动的几年中，中国企业也面临着巨大的损失，由于汇率波动较大，以及这些企业对汇率管理的忽视，导致了企业销售产品就亏损的窘境。大量企业因此被迫停止在俄罗斯市场的销售。

提高风险管理的意识，是市场留给我们的最大启示。另外需要指出的是，中国央行尽管手握大量的外汇储备，但干预汇率并非长久之计，同时按下葫芦浮起瓢，汇率看似稳定，但对经济可能造成很多的扭曲效应，因此根本上来说，中国仍然需要通过加速改革，改善整体经济基本面的状况，并提振市场的信心。值得注意的是，采取过多的行政性手段来避免人民币贬值，事实上只能改变市场的短期方向，并不能改变市场的预期。此外，中国企业也需要改变“不愿意管理汇率风险”的习惯，否则最终的重担将全部落在央行身上。

高一政治寒假作业题及参考答案

　注意先复习再做练习，不会的先跳过去，最后统一翻书解决。整理了高一政治寒假作业题及参考答案，希望对你有帮助。

　一：选择题(每小题四个选项中只有一个选项是正确的，30小题，每小题2分，共60分)

　1.2015年10月1日起施行《食品安全法》被称为“史上最严”的食品法律。该法规定：婴幼儿配方食品生产企业应当实施从原料进厂到成品出厂的全过程质量控制，对出厂的婴幼儿配方食品实施逐批检验，保证食品安全。高度重视食品安全的经济学理由有：( )

　①商品是使用价值和价值的统一体 ②商品的有用性决定着商品价格的高低

　③人们的消费行为受消费心理的影响 ④改革开放和社会主义现代化建设目的是提高人民物质文化生活水平

　A.①④ B.②③ C.①② D.③④

　在“商品-货币-商品”的流通过程中，“商品-货币”阶段的变化“是商品的惊险的跳跃”。回答2-3题。

　2.如果这个“跳跃”不成功，利益受损严重的可能是：( )

　①商品的生产者 ②商品的消费者 ③商品的购买者 ④商品的经营者

　A.①② B.②③ C.①④ D.③④

　3. 若要实现成功“跳跃”，要求商品生产者( )

　①树立市场意识 ②树立质量意识 ③树立利润意识 ④树立风险意识

　A.①②③ B.②③④ C.①②④ D.①③④

　4.在我们现实生活中，不少人爱财如命，拼命追求金钱，相信货币拥有神奇的魅力。从根本上说，货币的神奇之处在于：( )

　①它是商品交换发展到一定阶段的产物 ②它能和一切商品相交换

　③它的本质是一般等价物 ④它能承担价值尺度职能

　A.①② B.①④ C.②③ D.③④

　5.机会成本又称为择一成本.替代性成本，是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中最高价值者。如果农民选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡或养鸭等的收益。假设养猪可以获得9万元，养鸡可以获得7万元，养鸭可以获得8万元，那么：( )

　①养猪的机会成本为8万元 ②养鸡的机会成本为9万元

　③养鸭的机会成本为7万元 ④养鸭的机会成本为16万元

　A.①② B.③④ C.②③ D.①④

　6.发展“田园经济”是恩阳新区乡村旅游发展的重头戏。今年暑假，成都小王与父母来到巴中葡萄第一村——恩阳区关公乡西南村葡萄园区旅游，采摘了标价为138元/斤高品质无籽葡萄20斤，还花400元采购了当地的其他特产。材料中体现的货币职能依次是：( )

　A.价值尺度支付手段 B.支付手段流通手段

　C.价值尺度流通手段 D.流通手段支付手段

　7.某国去年商品价格总额为24万亿元，流通中所需要的货币量4万亿元。假如货币流通速度不变，今年商品价格总额增加50%，不考虑其他因素，理论上今年流通中所需的货币量为：( )

　A.5万亿元 B.6万亿元 C.7.5万亿元 D.10万亿元

　8.在核算一定时期的各项经济收支往来时，人们通常使用的结算方式是( )

　A.信用卡结算和支票结算 B.现金结算和转帐结算

　C.转帐支票和现金支票 D.纸币结算和电子货币结算

　9. 中国人民银行8月11日宣布，为增强人民币兑美元汇率中间价的市场化程度和基准性，决定完善人民币兑美元汇率中间价报价。当日人民币对美元汇率中间价为1:6.3223，此后几日汇率市场波动加大，8月13人民币对美元汇率中间价为1:6.4010。这一变化表明：( )

　A.人民币汇率升高，美元贬值，有利于增加对美国的投资

　B.人民币汇率跌落，美元升值，有利于“海淘”美国商品

　C.美元汇率升高，人民币贬值，有利于增加中国商品出口

　D.美元汇率跌落，人民币升值，有利于降低赴美留学费用

　10. 2013年我国某企业的生产条件处于全行业平均水平，其单位产品的价值量为132元，产量为10万件。如果2014年该企业的劳动生产率提高10%，而全行业的劳动生产率提高20%，其他条件不变，则该企业2014年生产的商品价值总量为( )

　A.1452万元 B.1320万元 C.1210万元 D.1100万元

　11.巴中市统计局发布的数据显示，今年9月份巴中市猪肉价格上涨影响CPI环比上涨约0.30个百分点、同比上涨0.48个百分点。对于猪肉价格上涨正确的理解是：( )

　①猪肉价格上涨，牛肉的需求量一般会增加

　②猪肉是生活必需品，其价格上涨违背价值规律

　③猪肉价格上涨的根本原因是生产生猪的劳动生产率提高

　④猪肉价格上涨，养猪户通常会增加生产要素的使用量

　A.①② B. ①④ C.②③ D.③④

　12.某地市场有这样一种经济现象：柜台上名牌服装的售价虽然较高，但销售也旺盛;非名牌服装的价格虽然便宜且一再走低，但销售仍然平淡。对这种现象的分析具有合理性的是：( )

　①非名牌服装只能满足人们基本的着装需要，需求弹性小

　②该地居民收入水平较高，对名牌服装有消费偏好

　③非名牌服装存在低价恶性竞争，市场规模小

　④该地居民在服装消费方面普遍具有攀比心理

　A.①② B.②③ C.①④ D.②④

　13.日前，北京市出台新能源汽车购买系列优惠政策。其中，市民对“购买新能源汽车最高可获12万元补贴”、“在市内行驶时不受尾号限制”、“免费在指定的公共充电设施场所充电”等反响强烈。假定其他条件不变，下图中能反映这些优惠政策实施后市场变化的是：(　　　　)

　(注：D1为优惠政策出台前的需求量，D2为优惠政策出台后的需求量。)

　A.① B.② C.③ D.④

　14..近年来，汽油降价牵动着国人的每一根神经。汽油价格的变动不仅会引起汽油需求量的变动，还会影响国内消费者对汽车的需求。假定其他条件不变，下列能够反映油价下降对汽车需求量(假定D1为变动前的需求量，D2为变动后的需求量)影响的是：(　　　　)

　15.成渝高铁将于2015年年底通车运行，标志成渝经济圈正式形成。高铁的开通极大分流了公路和民航的客流，在这一背景下，假如成都到重庆机票的均衡价格由E点移到E′(P为价格，Q为需求量，D为需求曲线，S为供给曲线)。在其他条件不变的情况下，下图中最有可能正确反映这一变化的是：(　)

　A.① B.② C.③ D.④

　16.没有买卖就没有。据统计，目前每年约有3万头非洲大象因非法象牙交易被盗猎者。为警示非法象牙交易，多国政府公开销毁缴获的象牙及其制品。材料表明：(　　　)

　①减少象牙消费将减少猎杀行为 ②非法猎杀导致象牙的非法交易

　③公开销毁象牙可以减少象牙交易 ④象牙消费增长源于收入水平提高

　A.①③ B.①④ C.②③ D.②④

　17.有调查表明,我国新型农村合作医疗保险使农村居民消费增加 5. 4%，城镇职工医疗保险使城镇居民消费增加11% 。出现该变化是因为社会保障：(　　　)

　A.决定消费的质量和水平 B.对生产具有导向作用

　C.改变了人们的收支预期 D.缩小了城乡收入差距

　18.不同容量的平板电脑iPad的销售价格不同。人们原本可能只需要16GB容量电脑，“再加100美元就变四倍”，这下子人们内心的声音又要响起了：“会不会我以后需要很大的容量啊，这么划算不买实在是可惜”。于是很多人买了64GB的iPad，可是真正使用到的容量却不到一半。这告诉我们：( )

　①在现实生活中很多人缺乏理性的消费 ②抓住人们的消费心理是品牌营销的关键

　③性能、价格是影响消费心理的重要因素 ④生产决定消费，容量大更能满足消费需求

　A.①② B. ②④

　C. ①③ D.③④

　19、时下兴起一种自费种植纪念树的时尚。种树人或是新婚夫妇，或是结发夫妻，或是绿化志愿者。他们自掏腰包，买下树苗，在青山上种下一株株具有纪念意义的树。回答，自费种树是：(　　　)

　A.从众心里引发的消费 B.求异心里引发的消费

　C.攀比心里引发的消费 D.健康文明的绿色消费

　20.当今贷款消费越来越成为一种时尚。对此有人说：“贷款消费就是超前消费”。这种观点( )

　A.正确。因为贷款消费超过了自己的经济承受能力

　B.错误。因为与自己收入状况相适应的贷款消费就不是超前消费

　C.正确。因为贷款消费是不考虑自己偿还能力的行为

　D.错误。因为只有贷款消费才是最佳的消费方式

　21.2015年8月，全国居民消费价格总水平同比上涨1.6%。下列对消费水平可能产生积极影响是：(　)

　① 增加商品的出口 ②提高银行的存贷款利率

　③加强就业培训，促进劳动者就业 ④缩小收入差距

　A.①③ B.②④ C.②③ D. ③④

　22. 今年我国继续推进国有企业改革，在界定国企功能、发展混合所有制、企业内部改革、完善监管体制和解决历史遗留问题五个方面取得实质性进展。加大国有企业改革的力度，对我国经济发展可能产生的影响有：( )

　①通过调整生产关系，促进我国社会生产力的发展

　②对国有企业进行规范的公司制改革，提高竞争力

　③公有资产在社会总资产中的优势得到进一步提高

　④巩固公有制，保证社会主义市场经济的发展方向

　A.③④ B.②③ C.①② D.①④

　23. 人们常用“小国大业”来形象地描述荷兰的经济特征。荷兰本土面积仅4万多平方公里，但其农牧产品却以优质、高产闻名，鲜花和种子的出口量连续多年居世界第一，其中生态技术成为荷兰现代农业的核心。这对我国经济发展的启示是：( )

　①科技是第一生产力，必须大力推动科技进步

　②必须坚持发展是硬道理的战略思想，决不能有丝毫动摇

　③为了进一步解放和发展社会生产力，必须全面深化改革

　④必须实施科教兴国战略，加快实施创新驱动发展的战略

　A.①② B.②③ C.②④ D.①④

　24.总理表示，2015年将大幅放宽民间投资市场准入，要切实落实好促进非公有制经济发展的各项措施，放宽市场准入，鼓励民间资本进入基础产业、墓础设施、市政公用事业、金融服务等领域。对上述材料的理解正确的是：(　　　)

　A.非公有制经济和公有制经济在社会主义经济制度中的地位平等

　B.非公有制经济和公有制经济在市场竞争中的地位平等

　C.有利于增强非公有制经济对国民经济的控制力

　D.有利于使非公有制经济成为社会主义经济的重要织成部分

　25.2015年四川某市各类经济成分在本地GDP增长中的贡献率如下图：分析上图，可以看出(　　　　)

　A.该市形成了公有制为主体、多种所有制经济共同发展的格局

　B.该市GDP的增长是以资源浪费、生态破坏为代价的

　C.该市的非公有制经济在当地经济发展中居于主体地位

　D.混合所有制经济在解决当地就业问题上发挥着主导作用

　26.随着经济社会发展，我国企业生产经营逐步进人高成本时代，劳动力成本不断上升，能源资源短缺约束加剐，生态环境成本与日剧增，面对这些挑战，企业应当：(　　　)

　A.缩减生产经营规模，减少产品的生产数量 B. 提高能源消费税税率，减少能源资源消耗

　C.缩减个别劳动时间，提高单位商品价值量 D.创新经营管理模式，提高生产要素利用率

　27.美国环保署宣布，大众汽车公司因在有毒排放物的测试上使用违法软件，欺骗环保机构，可能面临高达180亿美元的罚金。“作弊门”曝光以来，大众汽车股票已经累计暴跌了近30%，市值损失近千亿。材料说明：(　　　)

　①追求经济效益是企业经营的唯一目的 ②企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象

　③正确的经营策略是企业经营成败的关键 ④绿色发展应成为促进全球经济发展的共识

　A.①② B. ②④ C.②③ D.③④

　28.中国石油化工集团公司成立于1998年7月，公司注册资本2316亿元，在2014年《财富》世界500强企业中排名第3位。2015年9月19日，中国石化公益慈善明星项目“健康快车”荣获“明善公益榜?上市公司年度最佳公益实践”奖。以下关于中国石油化工集团公司说法不正确的有：(　　　)

　①该公司的资本划分为等额股份，财务必须公开

　②该公司的股东按出资比例行使表决权

　③该公司的监事会负责对股东大会和董事会的监督

　④该公司的股东以其认购的股份为限对公司承担有限责任

　A.①② B.②③ C.③④ D.①④

　29.我国今年参加公务员考试的人数为140.9万人，竞争比例约为64∶1 ，“国考热”依然不减。在中国“学而优则仕”的传统观念影响下，不少人希望能成为一个捧“铁饭碗”吃“皇粮”的公务员，对其它工作则很少考虑。材料启示我们，劳动者在就业的过程中应：(　　　)

　①树立自主择业观 ②树立竞争就业观 ③树立职业平等观 ④树立多种方式就业观

　A.①② B.③④ C.②③ D.①③

　30.2015年4月中旬以来，我国股市在多重利好的支撑之下不断上扬。在赚钱效应的刺激下，越来越多的投资者开始转战股市。数据显示截至5月29日，沪深股市股票账户数已达2.16亿户，仅5月25日至29日一周新增开户数就达443.53万户，创造出了历史的新高。对新入市的股民，你的合理化建议是：(　　　)

　①关注股票价格，多买价格低的股票 ②减少储蓄存款，大幅增加股票投资

　③股市有风险，进行股票投资需谨慎 ④采用多种理财方式，规避过高风险

　A.①③ B.③④ C.①④ D.②③

　二：主观题(40分)

　31.材料一：“渔溪生姜”是恩阳区传统的特色农产品之一，一直远销成都、x疆、湖北等国内十余城市。去年千亩生姜以4元/斤批发价出售，让姜农笑开了颜。据恩阳区渔溪镇金山村主任介绍：今年的种植面积进一步扩大到2400亩，受国内经济下行影响，劳动力和原材料成本虽然有所减低，但截止10月底本村至少有1500吨生姜严重滞销，价格压到逼近成本1元/斤，仍然无商家上门收购。

　材料二：“到西南村吃葡萄去”成了2015年恩阳区首届葡萄节最美的广告宣传语。记者采访恩阳区关公乡西南村村支书时，他道出了该村的治富经：一谋，通过外地考察、咨询专家，结合地理环境、市场等因素，选定有机葡萄作为该村最佳经济作物进行种植;二带，该村党员干部模范带头干，无偿提供技术，种植面积现扩大到1200余亩;三推，采取支部﹢专业合作社﹢农户模式，统一规划、统一技术指导、统一包装、统一形象宣传、统一销售。现该村葡萄销售，乡村旅游带来的收入超过1500万元，成为该村农民增收治富支柱产业。

　(1)结合材料一，运用影响价格的因素有关知识，分析“渔溪生姜”跌价的原因。(8分)

　(1)①价值决定价格。受国内经济下行影响，种植生姜成本下降，生姜跌价。(4分)

　②供求关系影响价格。“渔溪生姜”种植面积扩大，受国内经济下行影响，生姜的需求量相对减少，市场出供过于求的状况，生姜跌价。(4分)

　(2)联系材料二，运用所学经济生活有关知识，指出怎样让“渔溪生姜”走出发展困境?(12分)

　(2)①面向市场，生产质量上乘、适销对路的特色农产品。(4分)

　②根据市场价格变化，合理调节产量和生产要素的投入。(4分)

　③采用先进技术，提高劳动生产率，形成自己的市场竞争优势。(4分)

　④走现代农业发展之路，拓宽农业产业发展链条。(4分)

　⑤诚实守信，树立良好的形象，提高产品质量和服务质量。(4分)

　(其他言之成理要点可酌情给分，三个要点即可给满分)

　32科学谋划好扶贫开发工作是“十三五”时期的重要内容，也是全面建成小康社会的重点工作。巴中市务实推进精准扶贫，争创全国精准扶贫示范市。

　材料一： 2000-2014年巴中城乡居民收入水平

　年份城镇居民均可支配收入(元) 农村居民人均纯收入(元) 城乡收入差距(元)

　2000 4386 1331 3055

　2005 6400 2032 4368

　2011 14609 4667 9942

　2014 20887 6895 13992

　注：收入差距主要表现在四个方面：①城乡收入差距，②城镇居民收入差距，③农村居民收入差距，④地区收入差距。从形成收入差距的因素来看，城乡差距起到主要作用

　材料二：巴中市在学习党的十八届五中全会精神后，提出了“十三五”期间精准扶贫新举措：一是增收扶贫，实施脱贫攻坚工程，精准扶贫、精准脱贫，分类扶持贫困家庭，对贫困人口实行资产收益扶持，增加绝对贫困家庭收入。二是教育扶贫，推动义务教育均衡发展，普及高中阶段教育，从建档立卡的家庭经济困难学生实施普通高中免除学杂费，发展好职业教育，全面提高市民科学文化素质和职业技能。三是就业扶贫，促进就业创业，坚持就业优先战略，实施更加积极的就业政策，完善创业扶持政策，提高技术工人待遇。四是社保扶贫，建立更加公平更可持续的社会保障制度，实施全民参保计划，全面实施城乡居民大病保险制度。

　(1)材料一中反映了哪些经济信息?(4分)

　(2)依据材料二，运用所学经济生活有关知识，分析说明巴中市提出精准扶贫新举措的正确性(16分)

　 高一政治寒假作业题参考答案

　一：选择题(每小题四个选项中只有一个选项是正确的，30小题，每小题2分，共60分)

　1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

　A C C C A C B B C C B A C B B

　16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

　A C C D B D D D B A D B B B B

　31.

　(1)①价值决定价格。受国内经济下行影响，种植生姜成本下降，生姜跌价。(4分)

　②供求关系影响价格。“渔溪生姜”种植面积扩大，受国内经济下行影响，生姜的需求量相对减少，市场出供过于求的状况，生姜跌价。(4分)

　(2)①面向市场，生产质量上乘、适销对路的特色农产品。(4分)

　②根据市场价格变化，合理调节产量和生产要素的投入。(4分)

　③采用先进技术，提高劳动生产率，形成自己的市场竞争优势。(4分)

　④走现代农业发展之路，拓宽农业产业发展链条。(4分)

　⑤诚实守信，树立良好的形象，提高产品质量和服务质量。(4分)

　(其他言之成理要点可酌情给分，三个要点即可给满分)

　32(1)2000—2014年，巴中市城乡居民收入不断增长，(1分)城镇居民均可支配收入高于农村居民人均纯收入(1分)城乡收入差距较大(1分)，城乡收入差距对形成收入差距起主要作用。(1分)

　(2)①收入是消费的前提和基础，居民消费水平受当前收入的影响。巴中市通过增收扶贫，增加绝对贫困家庭的收入，能够提高贫困家庭的消费水平。(4分)

　②人是生产力中最具决定性的力量。巴中市通过教育扶贫，全面提高市民科学文化素质和职业技能，能够促进生产力的发展，推动全面建成小康社会的步伐。(4分)

　③就业是民生之本。实施就业扶贫，促进就业创业，有利于其实现自身的社会价值，丰富精神生活，提高精神境界，促进人的全面发展。(4分)

　④消费是生产的目的和动力。通过社保扶贫，建立更加公平更可持续的社会保障制度，能够增强居民消费信心，促进生产的发展。(4分)

　(若从居民消费水平受未来收入预期的影响。社会总体消费水平高低与人们收入差距的大小密切相关。社会主义本质，改革开放和社会主义现代化建设的根本目的等角度作答可酌情给分)

公司创富——《公司的力量》读后感

“尽其能事，移山可也，填海可也；驱驾风电，制御水火，亦可也……西洋诸国，所以横绝四海，莫之能御者，其不以此为哉？”

19世纪末，当大清朝饱受内忧外患，风雨飘摇之际，已经走出国门放眼世界的中国驻英法意比四国公使薛福成如此评价公司的威力！

公司是一个组织，一种制度，一种文化，是一种生存方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路。时至2009年时，公司为全球81%的人提供了工作机会，构成了全球经济力量的90%，创造了全球生产总值的94%……

《公司的力量》是央视《大国崛起》原班人马历时两年，奔赴欧亚美8国，深入50余家世界级公司而制作的一档大型纪录片，汇以成书，图文并茂，言简义丰！一本难得的经济学大众普及读本，一本系统而又妙趣横生的商业教案，无论作为管理者还是普通公司职员都值得一读，经典不容错过！

独家访谈，财经人物、知名学者关于公司、经济的精辟语录，给予思想的启迪；启示录系统梳理总结，厘清公司发展脉络；人物小传简述近代经济人物主要成就，辅之各类精美带给人身临其境的美感。

该书以唯美的电视解说词呈现，从公司诞生到跨国公司全球化发展；从国家特许垄断到自由市场体制；从理论演变到制度完善；从技术革命到理论创新，视角涉及公司使命、文化、财务、薪酬、劳工保障、社会责任、市场，监管以及经济危机等，均通过精炼笔触勾描阐述。这里有声名显赫的商业巨头；有享誉百年的传奇公司；有跌宕起伏的创业故事；有别出心裁的创新先例……从16世纪末17世纪初，英国、荷兰等新兴国家争夺海上霸权创办东印度公司，到21世纪以美国微软、苹果崛起为代表的信息浪潮席卷全球，一部风云激荡的经济发展简史，风雨苍黄，群雄并起，细细品读津津有味。

帝国的殖民统治，带着国家赋予的特许状，英国东印度公司，法国密西西比公司，开始伴着欲望和血腥的掠夺财富征程，对财富的贪求，赤裸裸的经济侵略，一度令公司声名狼藉。在英国东印度公司鼎盛时期，拥有超过30万人的武装力量，尽管叫公司，但实质就是一个政府。

当亚当·斯密的《国富论》横空出世，倡导通过平等契约发展经济的自由贸易，提出“看不见的手”的观点，为资本主义发展奠定了理论基础。1862年，英国通过了《公司法》，最终完成由“特许公司”到“注册成立”的革命性转变，告别特权时代，成立公司成为普通人的权利。

一只无形的手，一直在指引着公司创富。这只手便是市场，在经历了国家强制垄断经营后，公司终于找到了属于自己的发展方向，以市场为导向，以追求利润最大化为目标，获得更强的生命力，真正意义开始造福人类。

英雄们开始粉墨登场，卡耐基、洛克菲勒，福特、西门子，松下幸之助……他们在这群雄逐鹿的经济领域把聪明才智发挥到极致，从成本控制到流程管理再到融资扩张，创办并发展了公司，真可谓步步莲花，蒸蒸日上。此际，钢铁大王卡耐基的钢铁厂在20年时间里把吨钢价格从100美元降到12美元，石油大王洛克菲勒的炼油厂在10年时间里把油价降低了80%……自由市场经济几乎所向披靡，托拉斯盛景呈现！

资本逐利欲望愈炽，劳资冲突、贫富分化随之加剧，美国丹诺律师发出人权高于财产权的呼声，“进步运动”启动，社会保险机制开始酝酿，工会组织开始建立，公司制度得到矫正完善，为公司未来发展夯实基础。

时至1929年，世界经济危机爆发，人们惊恐发现，原来自由市场不是万能的。艰难时刻，美国传奇总统罗斯福通过“炉边谈话”，渐渐恢复了民众信心，施行“罗斯福新政”，政府伸出“有形之手”开始监管经济，取而代之的是一种混合经济模式。

当被管理大师彼德德鲁克称为“第一位真正的职业经理人”、缔造通用公司的“沉默超然”的斯隆先生闪亮登场，并交出令资方满意的财务报表，标志公司所有权和经营权开始分离，奠定现代企业管理基础，公司创富征程开启新的里程！

时至1936年，著名经济学家凯恩斯出版《就业、利息和货币通论》，奠定宏观经济理论，这又是一场经济学上的革命。

时光如梭，日征月迈，步入世纪之交，当智力与资本结合，公司再次迎来腾飞契机，科技作为第一生产力表现出更强劲的动力，贝尔实验室、晶体管发明，班加罗尔崛起，美国硅谷演绎神话，比尔盖茨、乔布斯开始主导世界，一项项奇迹不断被刷新，留给人们的是无比的惊叹！

此际，地球村脉脉相通，公司触角延伸，世界正被抹平！

掩卷沉思，洋洋洒洒一部公司史，波澜壮阔，却鲜有中国身影！因种种原因滞后，但勤勉的国人从未气馁，知难而进，奋起直追，而今，中国通过四十多年的改革征程走完西方近300年的发展历程，一举成为世界第二大经济体，欣喜欣慰。

以往鉴来，居安思危，相较西方发达国家，我们还有很多差距，还有许多路要走，但毕竟希望曙光已现。

公司聚力，公司创富，公司的力量足以兴国安邦，振兴民族，予民福祉！那么，公司的力量又源自何处？公司者，公共管理之组织，作为每一名成员，凡夫庸言庸行，然殚精竭虑，才尽其用，亦可藉此投身兴邦伟业，竭尽匹夫之责！

6S管理如何创新？示范单位延长石油告诉你

编者按

2018年，本刊一行曾深入延长石油（集团）有限责任公司(以下简称“延长石油集团”)总部及集团所属四川销售公司和榆林分公司等进行实地调研，并刊文呼吁企业管理者不妨借鉴该集团独树一帜、自上而下逐渐在集团各分子公司试点的6S管理经验。转瞬两年过去了，延长石油集团在各分子公司的6S管理已全面推进，企业整体管理水平和综合竞争力得到大幅跃升，标杆示范效应日益凸显。

本文以党的十九届五中全会提出的“形成强大国内市场，构建新发展格局”为导向，通过编撰该集团油气勘探公司和销售公司等创新6S管理的实践经验，为设备管理者及企业主要负责人打开一扇窗，从战略高度审视延长石油集团的6S模式，以期为企业在构建新发展格局中提供值得借鉴的好经验。

上篇：6S怎么做？三重启示告诉你

编辑点评

6S即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，作为现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法，在设备管理领域广泛施行。值得分享的是，施行6S管理的企业有很多，但像延长石油集团这样形成了具有自身特色的6S管理模式却并不多见。亮点纷呈的延长石油集团6S管理，绝非蜻蜓点水，而是把一件看似平常的管理方式上升到顶层设计高度，作为集团战略加以实施。然而，对于直接管理着39家二级单位共10多万名员工的集团而言，这无异于一个庞大的系统工程。

启示1?“顶层设计”引领：落实“一把手”主体责任，分子公司干劲足

镜头聚焦：

2015年，在分管设备管理工作的顶层设计师——延长石油集团副总经理黄文强的主导下，从集团层面成立了“6S管理领导小组”，该小组制定了详尽的6S管理实施战略。并采取试点先行，逐步推进的方式在各分子公司如火如荼地将这项工作推向深入。经过多年精耕细作，6S管理早已不再仅仅是一项设备管理工作，更成为入脑入心的企业文化延伸到各分子公司的每个角落。

油气勘探公司

让管理人员动起来，让基层员工忙起来

油气勘探公司作为延长石油集团专业化板块，集油气勘探开发和天然气开采、集输、净化于一体，下设16个机关部门、10个生产单位和1个辅助单位，现有员工近4000名。公司先后荣获陕西省“五一劳动奖状”、第九届陕西设备管理优秀单位等荣誉。

让管理人员动起来。自延长石油集团大力施行6S管理以来，油气勘探公司紧紧围绕集团战略部署，响应集团决策，落实“一把手”主体责任，实施现场“干部走动式”管理，从干部职工做起，带领广大基层员工逐步转变思想认识，提质增效。

一个行之有效的方式是，油气勘探公司围绕全局抓。公司基于自身的战略定位和发展实际，确立了“建成百亿方大气田、打造国内一流企业”的总体目标，提出构建三个“三位一体”管理体系的基本思路，即：以技术、质量、安全三位一体为主线，以标准、流程、制度三位一体为保障，以审计、企管、财务三位一体为基础，全面提升企业综合管理实力；6S管理作为实现企业目标、落实三个“三位一体”管理体系的有力武器，被提升到战略高度来抓，去年召开现场会、培训会等14次，从理念上引导、任务上明确、责任上夯实，广大干部职工逐步转变思想认识，重视程度空前提高。

让基层员工忙起来。公司按照“333”的工作思路，狠抓落实推进。一是突出3个“全”。即：全部覆盖、全员培训、全面达标。二是着眼3个“新”。即：理念创新、方式创新、体系创新。三是紧扣3个“严”。即：严格落实责任、严格检查考核、严格奖惩兑现。

销售公司

顶层设计着眼三年规划，“4563”管理模式个个精彩

销售公司一直坚持把6S管理作为夯实发展基础、提升本质安全水平、推动高质量发展的重大举措。自2015年启动实施，2017年深入推进以来，在体系搭建、制度完善、现场提升、规范认证等方面做了大量工作，并不断延展6S管理内涵和运用领域，使之成为凝聚思想共识、塑造销售文化的重要抓手，取得了明显成效。近三年，销售公司组织开展了两届“小改小革”技术比武，评选6S优秀项目100多个，3项成果荣获全国QC优秀成果奖。

销售公司通过完善组织体系、统一思想认识、重点突破、强化顶层设计等方式，逐步把6S管理做得亮点纷呈。特别是在以销售公司为主导的顶层设计方面，为10多个下属销售公司起到了指导作用。他们编制了6S管理三年规划，制定《指导意见》《推进程序》，提出了“一年有转变、两年出成效、三年大变样”的总体目标，探索形成了“4563”管理模式（“接地气、有实效、高效率、低投入” 四项原则；“有目标、好运行、会创新、有保障、能长效”5大支撑体系，“办公管理、生产管控、制度运行、设备维护、素养提升、文化建设”六大核心区域，“目标任务体系推动、管理督查体系导向、保障体系约束”三项作用）。2018年又提出了以6S管理为抓手、推进管理升级晋阶标准化目标，提出了“三年五步走”库站标准化建设方案，进一步巩固提升了6S管理成效。

启示2?创新驱动：体制机制与党建，一个都不能少

镜头聚焦：

近年来，延长石油集团本着进一步深化6S管理的目的，深入基层宣贯，强化现场检查，开展经验交流，积极寻求体制机制创新，在夯实现场管理的基础上创新了一系列管理方式，各分子公司纷纷交出了满意的答卷，集团6S根基更加牢固。

油气勘探公司

先评差再创优，“321党建+”真精彩

油气勘探公司采取先评差再创优的方式，坚持以“评差”倒逼动起来。按照整体进度安排，将厂站标准化管理工作纳入单位年度工作安排，适时修订检查标准，坚持“四同时”（同时部署、同时督导、同时检查、同时考核）原则，开展“四级”检查考核（公司每季抽查、厂级每月检查、净化厂和采气大队每周检查、班组每日检查）。首次于去年4月份组建两个考核小组，同时邀请省设备管理协会两位专家担任考核组组长，全程指导检查评比。有力诠释了 “制度的无情、管理的绝情、执行的合情”。通过评差阶段，极大地鞭策了后进，促使各级管理及操作人员有了认识、有了危机、有了行动。

油气勘探公司坚持循序渐进、逐级提升。设计了评差、创佳评差、创佳三个阶段。第一阶段突出抓“实”，通过“评差”让大家“动”起来，采取自查、邀请专家指导、各单位交叉检查等方式，真正摸清底细。第二阶段突出抓“细”，紧盯关键环节、不放过每个细节，通过全面深入的问题整改，让基层管理“好”起来。第三阶段突出抓“精”，从达标向创标迈进、树立行业标杆，让大家“能”起来。将评优与评差相结合，鼓励先进、鞭策后进，调动了干部职工积极性和主动性，特别是增强了后进单位的进取意识，公司上下形成了争先创优、比学赶超的良好氛围。

在管理体系上，油气勘探公司将6S管理与党建工作有机融合，一同部署、一体推进。全面践行集团“强根固魂、引领发展”特色党建工作体系，大力推进勘探公司“321党建+”系列工程，扎实开展党员示范岗、青年先锋岗、职工模范岗“三岗”创建，把6S管理中涌现出来的先进分子、革新能手优先推选到“三岗”上；狠抓干部人才和骨干员工“两支队伍”建设，把党员培养成6S的主力军和业务骨干；持续强化党建质量标准化建设，打造出6个“一支部一品牌”特色党支部，充分发挥了党建引领作用。

销售公司

管理无小事，台账记录要用“仿宋体”

在工作机制上，销售公司与特色党建相结合，提出了6S管理升级晋阶和库站标准化新要求。围绕打造对外形象窗口，在作业一线深入开展岗位业务“一口清”“准军事化”、设备精细化管理、台账记录“仿宋体”、行为礼仪培训等创新提升活动；在公司上下组织开展了以“职工精神面貌良好、岗位技能全面掌握、工作能力有效提升”为目标的树形象活动，以“基础管理有序规范、环境卫生整体良好、标识标志齐全醒目”为主要内容的强管理行动，以“工作纪律严明、团结协作实干、紧抓落实担当”为主题的转作风建设。建立了“顶层设计为主导、基层落实为基本、专家指导为辅助”的管理模式和日常点检、季度查评比等制度，初步建立了6S管理长效机制。

在四川销售公司，他们创新性地通过6S带动了设备管理提档升级。设备管理是油库现场管理的核心和关键。他们以6S管理为抓手，建立健全设备档案资料库，执行“一设一档、分级管理”制度，从可靠性、维修性、经济性三方面进行评价，区分关键设备、重点设备和一般设备，防止出现“眉毛胡子一把抓”的现象。建立了设备润滑保养基准台账，明确具体润滑标准、操作步骤和实施周期，确保“不带病”运转。出台了典型故障处理手册，将维修过程记录在案，制成设备故障处理卡片，并针对性的开展培训，提升设备故障处理能力。设备管理的提档升级为油库现场的安全平稳运行提供了坚强的保障，他们荣获了2018年全国设备管理先进单位和创新示范单位，并在2019年成功承办陕设协6S管理和设备管理经验交流会。

启示3?管理标准化：全员“会诊”，全方位覆盖

镜头聚焦：

现场是生产管理的主战场，工作干得好不好、管理水平高不高关键在现场。根据延长石油集团战略部署，集团各分子公司把现场管理作为各项工作落地见效的主抓手，从6S管理入手，全方位推进现场管理的规范化、标准化。

油气勘探公司

对标“取经”，专家“把脉”

油气勘探公司根据HSE体系和集团6S管理要求，结合岗位实际，制定厂站及作业现场标准化管理实施方案、考核办法、管理手册等体系文件，修订现场管理标准739项、技术操作规范45项，出台设备保养规定，确保现场管理有章可循、设备保养有据可依。

——抓基础、建标准，引导6S及标准化管理理念入脑入心。公司先后制定下发了油气勘探公司《厂站及作业现场标准化管理实施方案》《厂站标准化管理手册》等5项管理制度167条实施细则，系统提出厂站和作业现场标准化管理的指导思想、原则目标、工作任务和保障措施，建立起标准化管理的制度、标准、流程，奠定了“理念先行、标准为基、制度保障”的工作基础，正式拉开了勘探公司全员推进6S及厂站标准化管理的序幕。

——抓源头、建体系，形成6S及标准化工作推进路径。他们坚持将6S管理与队站QHSE建设、支部“三岗”创建、队站文化等工作统筹谋划、一体推进，由表及里、由外到内，努力实现全员、全过程、全覆盖的标准化推进机制。一是主动对标“取经”。二是邀请专家“把脉”。三是坚持全员“会诊”。以公司“321”管理智库平台为重要途径，鼓励员工积极参与标准化管理工作，收获有关建议措施78条，奖励优秀单位、个人3.5万元，营造出“齐抓共管”的良好氛围。

——抓现场、建机制，确保6S及厂站标准化管理体系落地。坚持问题和目标导向，成立由总经理任组长的6S及厂站标准化工作领导小组，实行 “一把手”负责制，厂级领导、厂站负责人分片包点，坚持从“评差、达标、创优”3个阶段推进，确保标准化建设取得可检验、可评判、可感知的工作成效。

销售公司

标准化建设无角，为安全生产保驾护航

销售公司对照延长石油集团6S达标创建工作标准规范，制定了《办公、作业区域6S管理标准》《6S检查及考评标准》《6S现场管理（检查）要素对应表》等35项规章制度，完善了油品装卸、设备操作、安全管控、应急救援等5大类100余项标准规范，构建了覆盖所有业务领域的6S管理制度体系。

抓细抓实现场管理。坚持把库站标准化建设作为6S管理升级晋阶的重要目标，出台“两年五步走”实施方案（调研摸底、建册宣贯、整改试行、推行试点、深化达标），制定《油库标准化建设手册》，以岗位个人素养为“点”，以作业、办公流程为“线”，以现场管理为“面”，狠抓可视化、目视化管理，绘制库站风险分布“四色图”，为关键设备安装隔离防护设施，在醒目位置标注岗位职责、操作规程、巡检路线和应急处理措施，对现场进行彻底清扫和全面检查，基本达到了一平（地面平整）、二净（设备设施净、地面道路净）、三见（沟见底、轴见光、设备见本色）、四无（无垃圾、无杂草、无废物、无油垢）、五不见（不见乱堆乱放、不见废物废品、不见职业危害、不见违规违章、不见重大隐患）的6S管理高标准要求。所有库站单位均实现安全标准化达标。

下篇：施行6S有哪些积极成效？实践成果找答案

编辑点评

2015年，延长石油集团以6S管理为抓手，以顶层设计为引领的6S管理战略在集团各子公司全面推进。5年后的今天，6S管理在集团各子公司开花结果，成效显著：员工主动作为，由“要我做”变为“我要做”；环境干净整洁，由“不修边幅”变为“井然有序”。员工精神面貌、企业形象都发生了翻天覆地的变化。企业整体管理水平和综合竞争力得到大幅跃升。

成果1?提升了整体管理水平：

6S从“花架子”变成了高效的管理方法

镜头聚焦：

面对复杂严峻的市场环境和前所未有的生存危机，延长石油集团把6S管理作为提升管理水平、促进高质量发展的有力抓手。以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续发力、久久为功，将6S管理工作不断推向深入。5年的实践表明，6S管理工作极大地提升了管理水平，6S从“花架子”变成了高效的管理方法。

油气勘探公司

效果逐渐显现，员工主动作为

通过近年来延长石油集团6S管理的大力推进，基础管理水平大幅提升，现场管理水平有了明显提升，6S管理取得了实实在在的成效。

杜绝了“坏习惯”。6S管理刚推进时，不少员工有畏难情绪：一是没做过怕做不好；二是感觉平时工作量增加了。员工普遍认为6S只是“花架子”“空壳子”，对生产起不到太多作用。但随着工作深入推进、效果逐步显现，员工思想态度有了极大转变，感觉6S不再是工作任务，而是一种高效的管理方法。他们通过对现场规范管理，各类物品归置醒目，摆放整齐划一，拿放自如。在极大地提高了工作效率的同时，员工工作积极性提高了、责任心变强了、作风也更硬了，增添了工作活力与动力。

销售公司

创新驱动，智能管理显身手

在创新6S管理的驱动下，四川销售公司通过加大信息化投入，建成西南地区首套智能发油系统和智能机器人巡检系统。实现从开户、查询、下单到安检、装油的全过程自主化和智能化，实现机器人自动巡检、远程遥控巡检、各工艺运行数据监控、异常数据报警等人工替代功能，运用信息技术精简人力的同时提升了客户付油效率和本质安全水平。油库智能化管理系统成功入选“2019 年度数字陕西建设优秀成果和最佳实践案例”，先后吸引政府部门和石化企业多次前来参观学习，在2019年成功承办成都市危化品企业现场经验交流会。

在河南销售公司，员工利用生产作业空余时间，自己动手开展防腐刷漆、小改小革、废旧利用等降本增效活动，近年来已累计为公司节约费用近700万元；在榆林销售处的创新工作室，员工的自主创新发明随处可见，无数奇思妙想的创新发明，成为公司安全生产平稳运行的 “小助手”。

成果2?丰富了企业文化：企业与员工面貌焕然一新

镜头聚焦：

自全面实行“6S管理”以来，延长石油集团上下精心组织，各分子公司高效执行，推进“6S管理”落地生根。干净整洁的现场环境，积极向上的职工面貌，各办公室物品摆放井然有序……在推行6S过程中，6S管理不再仅仅是设备管理，更成为一种深入人心的企业文化，每位延长人在执行着，也收获着、改变着。

油气勘探公司

效果逐渐显现，员工主动作为

6S管理开展以前，人们看到的是现场凌乱不堪、设备乱摆乱放，管理层面制度不全、标准不明、经验不够，员工精气神不足、队伍凝聚力不强……经过多年努力，企业与员工面貌都焕然一新。

整治了“脏乱差”。原来生产现场的“脏乱差”彻底不见了，换来的是脱胎换骨的改变。通过创造一个文明、整洁、高效、温馨的工作环境，打造出企业靓丽“名片”。

销售公司

小处着手，大处着眼

2019年，销售公司榆林分公司以6S为抓手，全面推行企业文化建设。他们从小处着手，大处着眼，员工工作、生活环境持续改善：1至4月，对办公楼三层楼层卫生间洗手池进行了改造，由之前冷水开关改成现在冷热水开关，员工可以直接洗热水。且每楼层都直接安装了净水器接口，方便员工饮水；为使广大职工工作之余精神活动更加丰富充实，3至4月，对原图书馆进行了重新设计、规划和改造，新的图书室环境干净、宽敞、整洁，书籍内容同步新增、更新，职工在图书馆阅览更加温馨；在全公司范围内开展“岗位一口清、手指口述”等活动，广大职工熟练掌握操作规程、岗位职责、岗位风险点等，对人、机、物标识标牌清楚，责任落实到个人，牢记自己的工作使命……

成果3?提升了综合竞争力：许多分子公司已成为区域对外的形象窗口

镜头聚焦：

5年的实践，延长石油集团各分子公司均在6S管理上取得了优异成绩，带动了质量、安全、技术、设备等各项管理的全面提升。四川公司、榆林分公司、永坪分公司先后承办了陕西省设备协会和集团6S管理现场交流会；四川公司还先后承办销售公司安全标准化班组建设培训和科级干部培训，在2018年创建为四川省安全文化建设示范单位；销售公司、四川公司荣获全国设备管理先进单位和创新示范单位，同行业众多企业多次到四川、河南、山西对标学习，各单位已成为展示所在区域对外的形象窗口。

油气勘探公司

根除了“老隐患”，夯实了管理基础

根除了“老隐患”。6S管理最终目标是实现本质安全。通过现场可视化管理，安全、操作、备件等各种警示标识进一步规范醒目。通过抓细节，做了看似细小该做而又未做的事，解决了以前该发现而又未发现的问题，整改了一批“老隐患”“老问题”，确保设施设备安全稳定运行，提升了安全管理水平。通过以6S管理为切入点，带动质量、安全、技术、设备等各项管理全面提升，夯实了管理基础。

油气勘探公司以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续发力，将6S管理工作不断推向深入，为“建成百亿方大气田、打造国内一流企业”夯实管理基础……

销售公司

巩固成效，努力开创新局面

销售公司坚持标准，巩固成效。大力弘扬6S管理中形成的销售精神，引导干部职工积极应对低油价冲击，统筹抓好经营运行管理各项工作，坚定不移推进市场化改革、坚定不移地提升基础管理水平，努力开创新时代销售改革转型发展新局面。

四川销售公司将拽紧现场管理这条主线，抓细抓实6S管理，加快实现“打造西南窗口、做出四川名片、提升延长品牌”的长远目标，为集团高质量发展贡献四川销售力量。

河南销售公司坚持将6S管理工作不断推向深入，为打造“河南省内一流能源化工销售企业”夯实管理基础，为销售公司实现高质量发展做出新的更大贡献。

结束语?5年来，延长人在6S管理中提升自我，打造了一张张闪亮的“6S”名片，用智慧与汗水让这张名片在设备管理领域绽放异彩。

优异成绩的取得并不会停止延长石油集团6S管理的步伐，在延长石油集团各分子公司的下一步规划中，6S管理依旧是加强设备管理、推动企业创新、塑造企业文化的“法宝”。

“6S管理只有起点，没有终点”，这将成为每位延长石油人的座右铭。没有最好，只有更好，在延长石油集团顶层设计的战略目标指引下，各分子公司正在为延长石油集团高质量发展作出更多更大的贡献。在未来的发展中，延长石油人将用他们的智慧与行动，发挥榜样的力量，以更加铿锵有力的步伐迈向辉煌灿烂的明天。

结合中东动荡原因及影响，谈谈对我国的现代化建设有何启示

中东北非地区似乎进入了三十多年来罕见的政治动荡期,其实这些地方的政局矛盾一直都存在。导火索是2010年12月17日,突尼斯西部的一个小城市,发生了一起失业的大学生,因为找不到工作而不得不沿街售卖蔬菜,结果货物被城管没收,他愤而自焚。失业青年自杀引燃了当地群众的愤怒,百姓走上街头要求政府有所作为,并与警方发生了激烈冲突,导致了伤亡。引起了突尼斯动荡,并迅速冲击其他中东国家。

今天的中东之乱,最根本的问题是中东国家内部问题。其社会内部民生状况、政治体制和社会公正等诸多问题已经到了必须要彻底解决的地步。广大中东国家的民众对整个阿拉伯世界滞后于现代化进程和落后的政治制度,未能跟上全球化浪潮表现出极大的焦虑和不满。在此过程中,一些国家的政府在处理就业、物价、廉政和政治生活民主化等方面态度消极、方式简单、手段粗暴,从而进一步激化了已经十分危险的社会矛盾和对立情绪,造成了民众对现状不满,强烈要求社会变革。

一、中东局势动荡的原因

通过学习李老师的讲座,我认为这次动荡的原因可以从一下各方面分析:

第一、国内落后的政治制度。

中东国家的长期存在党和国家***的终身制,像埃及总统穆巴拉克执政30年;利比亚总统卡扎菲执政42年,而且政府换届问题没有制度化,近似于世袭制,处于无序状态;长期的把持政权,甚至是家庭统治,造成了政府严重的腐败问题。并且对社会问题进行压制而不是疏导和解决,最终使社会矛盾积累到了无法收拾的地步。

第二、国际经济危机的打击,造成国内经济的下滑,人民生活水平下降。

全球金融危机爆发后,中东国家外向型经济面临着国际市场需求大幅减少的窘境,海外投资萎缩,贸易逆差攀升,直接打击了中东国家的出口经济和支柱产业,导致物价上涨、失业增加、人民生活水平下降。失业、贫富差距、贪污腐败等等民生问题,加剧了民众的不满情绪,是此次剧变的根本原因。

第三、青年就业问题。

青年就业问题是关系国家稳定的重大问题;在大部分中东北非国家,青年的就业率很低;而且即使在就业的人群中,很多人只是从事低薪酬、临时性的、没有社会保障的工作。随着教育的加强,青年学历的提高,青年人的期望与人才市场供给之间的差距越拉越大。

第四、网络问题加速了事态的发展。

自焚事件和维基解密暴露本·阿里家族的腐败,这两件事均是经过网络发布出来的。抗议民众直接用网络发布最新的信息与。网络不是此次中东政局变动的深层原因,但确实是此次政局变动突发性的重要原因。

二、中东局势动荡对中国的影响。

第一、对海外人员人身安全的影响。中国有很多人在中东北非学习工作,这次动荡严重威胁中国公民的安全,中国政府对此采取积极措施。多次派包机接回海外人员,甚至在利比亚还采用了海陆空并用的方式,从利比亚撤侨3万多人。